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注会公司战略与风险管理
单选题 百汇公司是一家日用百货公司，为了科学的管理内部控制活动，百汇
A.现金支付的审批与执行
B.现金保管与现金日记账的记录
C.现金的会计记录与审计监督
D.现金保管与现金总分类账的记录
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单选题 海汇公司为了加强对损失事件的管理，建立了集团自己的专属保险公
A.专业自保
B.保险
C.损失融资
D.风险资本
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单选题 天林科技公司是一家高新技术企业，主要业务有网络技术开发、软硬
A.物理上独特的资源
B.具有因果含糊性的资源
C.具有路径依赖性的资源
D.具有经济制约性的资源
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单选题 肖捷公司为了更好地实现企业发展战略，计划实施全面风险管理。由
A.专业性
B.战略性
C.系统性
D.二重性
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单选题 甲公司是一家生产型企业，工人在生产之前，企业先制定好自动生产
A.相互适应，自行调整
B.直接指挥，直接控制
C.工作过程标准化
D.工作成果标准化
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单选题 烟草制造业的生产能力大大过剩，但是大量低效益的小型烟厂仍在维
A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.内部战略联系
D.感情障碍
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单选题 2000年，F胶片公司与中国印刷科学技术研究所共同出资成立了
A.技术推动
B.需求拉动
C.跨职能合作
D.委托科研机构研发
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单选题 L公司是一家办公用品生产企业。该公司在日常生产经营中制定好生
A.相互适应，自行调整
B.工作成果标准化
C.工作过程标准化
D.技艺（知识）标准化
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单选题 甲公司认为信息技术与企业组织结构的关系已经越来越紧密，正在研
A.传统组织结构在信息技术的支持下可以进行一些良性调整
B.在信息技术的支持下，一些组织设计并采用了一些新型的组织结构以增强组织竞争力，其中最为重要的是团队结构
C.信息技术可以支持组织扁平化调整，减少管理层次，扩大管理幅度
D.信息技术是推动组织变革的诱因，而组织变革又进一步促进信息技术的应用
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单选题 2019年11月11日，双十一购物狂欢节正式开始。某购物网站
A.大量性
B.价值性
C.高速性
D.多样性
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单选题 甲公司是国内最大的电销业务公司。公司建立了覆盖全国的营销试点
A.现有企业对关键资源的控制
B.行为性障碍
C.规模经济
D.现有企业的市场优势
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单选题 甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住
A.区域事业部结构
B.产品/品牌事业部结构
C.客户细分/市场细分事业部结构
D.M 型企业组织结构（多部门结构）
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单选题 移动电话公司提供的移动电话服务具有“附加”附件，其能使一个品
A.产品差别定价法
B.渗透定价法
C.撇脂定价法
D.质优价高定价法
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单选题 甲公司为一家服装设计制造企业。公司原本针对不同年龄的顾客都设
A.产品和服务变革
B.技术变革
C.人员变革
D.结构和体系变革
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单选题 百灵公司是一家主要从事音响设备，舞台灯具，中国乐器及影视策划
A.战略业务单位组织结构
B.矩阵制组织结构
C.H型组织结构
D.产品/品牌事业部制组织结构
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单选题 甲公司一直采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手
A.开拓型战略组织
B.分析型战略组织
C.防御型战略组织
D.反应型战略组织
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单选题 甲公司是一家大型建筑设计公司，主要承接各种工程设计项目，由于
A.事业部制组织结构
B.矩阵制组织结构
C.M型组织结构
D.职能制组织结构
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单选题 绿升公司是国内一家化妆品企业。近年来，很多具有品牌优势的国外
A.扩张者
B.抗衡者
C.防御者
D.躲闪者
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单选题 甲公司的2015年财务报告显示，某项目的投资资本回报率为8%
A.提高可持续增长率?
B.加速增长
C.降低资本成本
D.出售
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单选题 甲公司是一家生产流行时装的大型跨国公司，其经营范围遍及全球多
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
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