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注会公司战略与风险管理
单选题 根据产品生命周期模型，与成熟期最为匹配的风险组合是（）。
A.低经营风险与高财务风险
B.高经营风险与低财务风险
C.中等经营风险与中等财务风险
D.低经营风险与低财务风险
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单选题 当组织内各种要素变化较多，且与企业文化一致性较差时，企业在战
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
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单选题 A公司是一家多元化企业，主要从事食品、玩具等业务。由于玩具业
A.转向战略
B.紧缩与集中战略
C.放弃战略
D.稳定战略
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单选题 对于波士顿矩阵中的问题业务，企业通常采用的组织结构为（）。
A.简单的结构
B.职能部门结构
C.事业部制结构
D.矩阵制结构
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单选题 某企业通过价值链分析，发现自身企业整体上的信息化程度与应用水
A.人力资源管理
B.基础设施
C.生产经营
D.采购管理
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单选题 甲公司生产的炫目3D电子显示屏产品已逐渐被市场所接受，订单应
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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单选题 下列各项中，属于风险管理技术与方法中定性分析的是（）。
A.敏感性分析法
B.风险评估系图法
C.马尔科夫分析法
D.决策树法
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单选题 甲公司A产品的销售额是1．8亿元，最大竞争对手的销售额是4．
A.选择性投资策略
B.收获策略
C.撤退策略
D.保持策略
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单选题 某制药厂生产的药品均冠以“华佗”商标，并配以标志性华佗头像。
A.每个产品都有不同的品牌名称
B.组合品牌
C.单一的企业名称
D.以上都不对
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单选题 2011年，天梭于调查后发布声明称当当网未取得经销授权，拒绝
A.促销之争
B.价格之争
C.渠道之争
D.产品之争
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单选题 为了应对一段时期内某项特定事件的发生可能对公司带来的不利影响
A.风险对冲
B.风险规避
C.风险补偿
D.风险控制
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单选题 某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较
A.扁平型组织结构
B.高长型组织结构
C.横向分工结构
D.以上均不正确
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单选题 国际服装时尚品牌E公司，在每年春、秋两季，总部会向其全球各主
A.全球化战略
B.跨国战略
C.多国本土化战略
D.国际战略
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单选题 A公司是一家保健品企业，一句“用了XXX，能增强体力”的广告
A.品牌
B.商誉
C.企业文化
D.顾客忠诚度
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单选题 下列不属于钻石模型分析中初级生产要素的是（）。
A.天然资源
B.地理位置
C.资金
D.受过高等教育的人才
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多选题 鲍莫尔的“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要
A.经理总是期望企业获得最大化销售收益
B.最大化销售收益赚得的利润并不一定能满足股东对红利的需求
C.利润最大化的产出点等于企业的全部生产能力
D.经理人员的主要目标是公司规模的增长
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多选题 下列企业采取的收缩战略中属于转向战略的有（）。
A.甲公司采用招标的方式让其他公司生产本公司的主流产品
B.乙公司与银行签订债转股协议
C.丙公司开始尝试通过互联网渠道投放产品广告
D.丁公司一改高端路线，面向在校学生推出经济版笔记本电脑
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多选题 2020年年初一场流行性传染病突然来袭，各种防疫物资供不应求
A.公司目的
B.公司目标
C.公司宗旨
D.经营哲学
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多选题 马尔科夫分析法的主要特征有（）。
A.它是一种量化风险识别技术
B.可以手算也可借助计算机
C.其使用的随机转移概率矩阵可用来描述状态间的转移
D.所有事项在统计上具有相关性，可依据过去的状态推断将来的状态
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多选题 下列关于一体化战略的表述中，正确的有（）。
A.企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略
B.当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略
C.实施后向一体化战略只能采用并购这一种实施方式
D.汽车制造商将生产经营领域延伸至轮胎等汽车零部件业务，属于后向一体化战略
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