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注会公司战略与风险管理
A.简化了信息处理
B.补充了正式控制
C.难以被模仿
D.促进合作并减少讨价还价成本
A.渗透定价
B.撇脂定价
C.基于产品版本定价
D.动态定价
A.未经授权对外订立合同,可能导致企业合法权益受到侵害
B.合同对方主体资格未达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈,可能导致企业合法权益受到侵害
C.合同未全面履行或监控不当,可能导致企业诉讼失败、经济利益受损
D.合同纠纷处理不当,可能损害企业利益、信誉和形象
A.出口
B.股权投资
C.对外直接投资
D.非股权形式
A.整体利益的互补性
B.相互往来的平等性
C.合作关系的长期性
D.组织形式的稳定性
A.企业生命周期的初始阶段是经营风险最高的阶段
B.这一时期的财务风险可能比较低,因此权益融资是最合适的
C.一旦新产品或服务成功地进人市场,销售数量就开始快速增长
D.竞争策略重点强调营销活动,以确保产品销售增长令人满意
A.生产与跨国公司产品互补的产品
B.找到一个定位明确又易于防守的市场
C.学习从发达国家获取资源,克服自身资本匮乏的缺陷
D.与跨国公司建立合资企业
A.引进该系统会导致库存量低,减少仓储空间
B.该系统会增加对供应商的依赖性
C.制造型企业采用JIT旨在消除客户排队现象
D.服务型企业采用JIT旨在降低库存
A.董事会负责内部控制的建立健全和有效实施
B.企业应当在董事会下设立审计委员会
C.企业应当加强内部审计工作,保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性
D.企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策
A.企业应当制定内部控制缺陷认定标准,对监督过程中发现的内部控制缺陷,应当分析缺陷的性质和产生的原因,提出整改方案,采取适当的形式及时向董事会、监事会或者经理层报告
B.企业应当以书面或者其他适当的形式,妥善保存内部控制建立与实施过程中的相关记录或者资料,确保内部控制建立与实施过程的可验证性。
C.企业应当结合内部监督情况,定期对内部控制的有效性进行自我评价,出具内部控制自我评价报告。
D.企业应当根据《企业内部控制基本规范》及其配套办法,制定内部控制监督制度,明确内部审计机构(或经授权的其他监督机构)和其他内部机构在内部监督中的职责权限
A.提高质量管理水平
B.优化专业人才队伍,提升对数据的收集、挖掘与分析的能力
C.加强基础设施建设,积极推进共享模式
D.调研产品创新过程
A.专题报告有助于企业对具体问题进行控制,有助于企业管理人员开阔战略视野,有助于企业内外的信息沟通
B.表格式统计分析报告综合而灵活地运用表格、图形等形式,使分析结果鲜明、生动、具体,并且可以进行深刻的定性分析
C.统计分析报告是统计分析结果表现形式中最完善的一种
D.统计分析报告以统计数字为主体,并用文字来分析叙述事物量的方面及其关系,并进行定量分析
A.限制向东道国银行借款
B.对出口至该国的相关产品征收高额进口关税
C.实行严格的外汇管制
D.该国政府制定新的产业政策
A.能产生规模经济
B.能够取得更多的知识和专门技术
C.一个供应商的供货中断产生的影响较低
D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价
A.由于观点是匿名的,因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法
B.所有观点有相同的权重,避免重要人物占主导地位的问题
C.专家不必一次聚集在某个地方,比较方便
D.让主要利益相关者参与其中,有助于进行全面沟通
A.通常与销售部门和销售工作相关
B.可以按市场细分为电子产品、办公用品等不同事业部
C.可以按客户划分为政府机关、企业单位、事业单位等不同事业部
D.其缺点是难以处理跨区域的大客户的事务
A.铁路每年暑假开售的学生票
B.酒店淡季推出的特价房
C.公交车推出的老年卡
D.高铁推出的商务票
A.定价偏高,以期获得大于国内市场的收益
B.制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格
C.在长期内定价较低,即使收益偏低甚至亏损也在所不惜
D.只要在抵消变动成本之后还能增加利润,就按能把超过国内市场需求量的产品销售出去的价格定价
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