飞马题库
位置:首页>财会类>注册会计师>注会公司战略与风险管理
多选题

H 公司研制出一种市场上还未出现的新产品,没有历史数据可以对可能的销售量作出预测。公司 决定采用德尔菲法对新产品销售量进行预测。于是该公司成立专家小组,并聘请业务经理、市场专 家和销售代表等 10 位专家,征询专家小组成员的预测意见,预测全年可能的销售量。经过四次反馈 得到预测结果。H 公司采用德尔菲法进行预测的主要优点有( )。

2025-09-18
0
A.由于观点是匿名的,因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法
B.所有观点有相同的权重,避免重要人物占主导地位的问题
C.专家不必一次聚集在某个地方,比较方便
D.让主要利益相关者参与其中,有助于进行全面沟通
参考答案
参考解析
TAGS:
相关阅读
A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马
B.项目招标暗箱操作,存在商业贿赂
C.工程监理不到位
D.竣工验收不规范,最终把关不严
A.甲公司的行为属于风险转移
B.可保的是纯粹风险
C.机会风险不可保
D.甲公司将风险转移给了保险公司,但保险公司无法降低自己的风险
A.风险是一系列可能发生的结果,不能简单理解为最有可能的结果
B.由于风险具有客观性,因此不能由人的主观判断来决定选择不同的风险
C.企业风险与企业战略无关
D.面对风险,可以把负面的风险称为威胁,把正面的风险称为机会
A.可以公开筹集股票
B.注册资本为四万元
C.甲公司可由60个股东出资组成
D.每个股东仅以出资额为限对公司承担责任
A.甲酒店收购一家旅行社,进入新的业务市场
B.乙牙膏企业通过与国外卡通形象合作,开发出益生菌儿童牙膏
C.丙乳制品企业通过买一赠一的方式宣传企业的品牌牛奶
D.丁公司与某航空公司合作,该航空公司的金卡客户可获得丁公司生产的礼品一份