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注会公司战略与风险管理

单选题乙公司是一家化工企业，旗下产品主要为杀虫剂、鞋油、空气清新剂

A.单一的企业名称

B.每个产品都有不同的品牌名称

C.自有品牌

D.家族品牌

单选题在很长一段时间内，万国商业机器公司的蓝色条纹Logo一直是商

A.紧缩与集中战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.稳定战略

单选题甲公司是一家汽车制造公司，经营状况良好。在董事长的提议下，战

A.横向一体化战略

B.前向一体化战略

C.后向一体化战略

D.市场开发战略

单选题甲鲜奶公司主要在某省省会从事生产经营活动，当在省会的生产销售

A.创业型结构

B.职能制结构

C.矩阵制结构

D.战略业务单位结构

单选题适用的风险范围小，对数据要求严格，计算困难，对肥尾效应无能为

A.最大可能损失

B.概率值

C.在险值

D.期望值

单选题 2012年棉花价格大幅下降，某以棉花种植为主营业务的农产品公

A.风险承担

B.风险规避

C.风险转移

D.风险对冲

单选题某企业以一种儿童营养液起家，一句广告词“吃了×××，吃饭就是

A.相关多元化战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.非相关多元化战略

单选题 B公司是一家日用消费品公司，董事长王先生提出，公司要以“为现

A.公司的使命

B.公司的目标

C.公司的文化

D.公司的厂规

单选题甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2

A.计划性

B.长期性

C.应变性

D.风险性

单选题纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标，但是洗

A.汰渍洗衣粉

B.奥妙洗衣粉

C.立白肥皂

D.洗洁精

单选题对很多追求速度与激情的车主来说，德国高速是梦寐以求的圣地，因

A.生产要素

B.需求条件

C.相关与支持性产业

D.企业战略、企业结构和同业竞争

单选题甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国，并进行

A.政治和法律环境

B.经济环境

C.社会和文化环境

D.技术环境

单选题甲企业利用通用矩阵的原理，根据业务的产业吸引力以及竞争地位，

A.增长、发展战略

B.停止、撤退战略

C.维持战略

D.有选择地发展战略

单选题甲企业生产中档电动自行车。在下列4类企业中，甲企业的直接主要

A.生产高档电动自行车的企业

B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业

C.生产低档电动自行车的企业

D.生产传统汽车的企业

单选题检查公司会计政策、财务状况与公司外部审计机构进行交流的专门委

A.提名委员会

B.审计委员会

C.战略决策委员会

D.薪酬与考核委员会

单选题林楚公司是一家大型超市企业，董事会召开会议时提出以下观点，其

A.管理投入与采购经理无关，应由后勤部经理负责

B.成本控制由工作年头较长且经验丰富的采购人员负责即可

C.供应商管理应该由采购经理负责

D.维持库存水平应由库房保管员负责

单选题面对来势汹汹并且实力雄厚的外国竞争对手，“防御者”可以利用本

A.把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户

B.加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力

C.频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求

D.重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争

单选题甲公司与某国的乙公司合资建立了一家发动机厂，形成规模经济效应

A.加强现有业务

B.将现有产品打入国外市场

C.将国外产品引入国内市场

D.一种新业务经营

单选题甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于

A.特许经营

B.市场与销售协议

C.合营

D.战略联盟

单选题某国近年年轻人消费强劲，礼品生产商丙公司预计在圣诞节至情人节

A.资源订单式生产

B.库存生产式生产

C.订单生产式生产

D.库存订单式生产

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