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注会公司战略与风险管理
单选题 依据企业利益相关者的权力来源，下列各项中不能使利益相关方拥有
A.供货商拥有专利技术
B.某员工是其所在领域的知名专家
C.企业内未成立工会组织
D.某员工是省内的劳动模范
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多选题 绿力公司是一家新能源企业。在国内享有盛誉。随着国内对新型清洁
A.拥有大量资金进行科研
B.在国内享有盛誉
C.国家对新型清洁能源的重视
D.诸多税收优惠和贷款优惠政策
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多选题 某化妆品公司近期组建了一支高学历、经验丰富的研发与销售团队。
A.采购管理
B.技术开发
C.人力资源管理
D.基础设施
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多选题 从事能源工程建设的C公司是一家老牌国有企业，依靠严格的规章制
A.缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力
B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展
C.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉
D.忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败
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多选题 下列选项中，属于审计委员会职责的有（　）。
A.确保企业履行对外报告的义务和发挥的作用
B.审议风险管理组织机构设置及其职责方案
C.提交全面风险管理年度报告
D.监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中充当的角色
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多选题 S集团近年来效益很不佳，连续十多年没有分红，公司股价也一直处
A.产品市场
B.资本市场
C.经理人市场
D.媒体、专业人士的舆论监督
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多选题 Q公司计划为新建项目进行筹资，但由于公司资产负债率比行业平均
A.内部融资
B.股权融资
C.租赁融资
D.资产销售融资
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多选题 根据波士顿矩阵，对于低增长一强竞争地位的业务，下列表述正确的
A.该类业务可以采用收获战略
B.该类业务适宜采用事业部制组织结构进行管理
C.该类业务应采用撤退战略
D.应加大投资力度以获取更多回报
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多选题 旭日公司是国内一家大型传统连锁餐饮企业，以餐饮业务起家。20
A.内部经营整合风险
B.产业进入风险
C.市场整体风险
D.产业退出风险
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多选题 目前我国国内从事新能源汽车研发和生产的车企陷入了空前激烈的竞
A.产业内现有企业的竞争
B.潜在进入者的进入威胁
C.供应者讨价还价的能力
D.购买者讨价还价的能力
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多选题 贵人鸟体育是一家上市的体育用品生产企业。近年来，贵人鸟的领导
A.战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口
C.公司管理者决策错误
D.企业外部环境出现了较大变化
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多选题 北方华创是我国一家半导体设备的上游供货商。主要为下游企业提供
A.主要竞争对手中微公司生产的刻蚀机的基本性能及售价
B.下游企业的资金流量情况及信用评级
C.关于最新的刻蚀机生产技术研发方面的信息
D.国家有关半导体设备的免税政策
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多选题 为满足日常生活需要，各居民小区底商的洗衣店随处可见。在政府“
A.市场需求多样导致高度产品差异化
B.政府政策对洗衣店产业集中的限制
C.进入障碍低或存在退出障碍
D.产业中未有占据重要市场份额的企业
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多选题 甲公司是一家上市公司，最近连续两年亏损，经营陷入困境。经审计
A.累积投票制
B.建立有效的股东民事赔偿制度
C.建立表决权排除制度
D.强化监事会的监督职能
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多选题 B公司采用预算控制方法进行战略控制，整合不同部门的活动，以确
A.强迫计划
B.协调活动
C.提供责任计算框架
D.授权
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单选题 随着公司规模的扩大，业务种类不断扩充，宏宇公司计划调整公司的
A.高长型组织结构
B.扁平型组织结构
C.集权型组织结构
D.分权型组织结构
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单选题 佐诺是一家专注美容的公司，旗下有多家大型连锁美容院，主要为顾
A.批量
B.种类
C.需求变动
D.可见性
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单选题 近年来家装市场进入低速增长阶段，各家装公司提供的产品、设计逐
A.家装行业的客户大多很精明，对性价比要求很高
B.家装行业的主要战略路径是市场营销
C.家装行业的主要战略路径是提高效率，降低成本
D.家装行业此时的产品价格最高，单位产品净利润也最高
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单选题 绿洁公司自成立以来一直专注于净水设备的研发制造。近年来，国民
A.政治环境因素
B.经济环境因素
C.社会和文化环境因素
D.技术环境因素
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单选题 长征5号B型火箭于2020年5月5日在海南文昌航天发射场成功
A.人员导向型
B.权力导向型
C.任务导向型
D.角色导向型
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