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注会公司战略与风险管理
单选题 绿科环保是由地方政府出资成立的处理工业废弃物的企业，地址位于
A.高经营风险与低财务风险
B.高经营风险与高财务风险
C.低经营风险与高财务风险
D.低经营风险与低财务风险
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单选题 甲公司是一家餐饮公司。2020年，一场疫情使餐饮业进入“寒冬
A.风险事件发生的可能性和影响
B.合规的需要
C.风险管理有效性标准
D.利益相关者的要求
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单选题 ABB公司是全球领先的电气生产商。其下设电力产品部、电力系统
A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
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单选题 主营单晶硅太阳能电池产品研发和生产的宏泰公司于2006年注册
A.宏泰公司管理层的理念和经营风格
B.宏泰公司经营过程中的持续监控
C.宏泰公司遵循适用的法律法规情况
D.宏泰公司为了达到战略目标对相关风险的辨别和分析
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单选题 某公司管理层拟将该公司的营销部和市场部合并，这两个部门的部分
A.规避
B.对抗
C.折中
D.和解
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单选题 沃达丰是英国的一家老牌电信运营商。自从进入印度市场以来，其从
A.战略风险
B.技术风险
C.政治风险
D.社会文化风险
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单选题 从事房屋装潢工作多年的刘某在2016年注册了一家装修公司，并
A.工作过程标准化
B.工作成果标准化
C.相互适应，自行调整
D.直接指挥，直接控制
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单选题 静夜公司是一家图书出版商，出版的图书包括中小学教育、职业教育
A.容易出售或关闭经营不善的事业部
B.各个事业部都可以集中精力在其自身的区域，有助于实现产品差异化
C.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
D.生产和销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过产品经理来予以协调和配合
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单选题 S公司是一家电脑生产企业。早在2012年，S公司就敏锐察觉到
A.线上分销
B.线下分销
C.密集分销
D.独家分销
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单选题 华为的公司使命是聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信
A.公司目的
B.公司宗旨
C.公司的经营哲学
D.公司的目标
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单选题 甲公司是一家化纤企业，近期准备新建一个生产线项目。考虑到项目
A.敏感性分析法
B.决策树法
C.情景分析法
D.事件树分析法
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单选题 2015年，国内某一线大城市出台住房限购政策。使一向红火的房
A.偶然失效
B.早期失效
C.中期失效
D.晚期失效
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单选题 家电企业A和手机企业B都具备自配物流。A企业借鉴B企业在提高
A.内部基准
B.竞争性基准
C.过程或活动基准
D.顾客基准
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单选题 2019年，方升物流公司拟在应用互联网技术的基础上重新规划网
A.战略的前导性
B.结构的滞后性
C.战略的滞后性
D.结构的前导性
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单选题 迅铭公司是一家小型山地自行车俱乐部，有10多名员工。员工既负
A.权力导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.任务导向型
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单选题 甲公司是国内一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
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单选题 近年来，随着经济的迅速发展，快餐业也迎来了大好的形势。由于消
A.成本的迅速变化
B.产业趋势仍处于开发期或成长期
C.技术程度低
D.市场需求多样导致高度产品差异化
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单选题 甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领
A.企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点
B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
C.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户
D.产业规模经济显著
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多选题 S集团是一家专门从事基础设施研发及建造、房地产开发及进出口业
A.S公司在公司治理方面存在“内部人控制”问题
B.S公司在公司治理方面存在“隧道挖掘”问题
C.S集团经理人违背了勤勉义务
D.S公司治理问题表现为资产转移和大量负债
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多选题 产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性。下列造成产业
A.市场需求多样导致高度产品差异化
B.政府政策和地方法规对某些产业集中的限制
C.进入障碍低或存在退出障碍
D.产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额
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