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注会公司战略与风险管理
单选题 下列关于企业发展各阶段特征的说法中，错误的是（）。
A.导入期的资金来源主要是风险资本
B.成长期的资本结构主要是债务融资
C.成熟期的股价是比较稳定的
D.企业进入衰退期以后经营风险低，财务风险高
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单选题 某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.高长型组织结构
D.扁平型组织结构
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单选题 W公司由甲、乙两位合伙人创立，主要从事管理咨询服务。双方约定
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
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单选题 下列关于衡量企业业绩的非财务指标表述错误的是（）。
A.和财务指标相比，非财务指标更可能及时传递信息
B.非财务指标来自于财务部门提供的数据
C.非财务指标容易受到一些市场因素变化的影响
D.非财务指标有可能提供矛盾的信号
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单选题 C公司的主打产品P具有较强的市场竞争能力，销量节节攀升，相对
A.根据SWOT模型，C公司是SO组合，应实施增长型战略
B.根据波士顿矩阵模型，P产品属于明星产品，应长期投资扶持
C.根据产品生命周期模型，C公司所在产业处于成长期
D.根据通用矩阵模型，P产品位于该模型的左上方
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单选题 为进一步提高产品销量，某口香糖公司邀请大牌明星做了如下广告：
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略
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单选题 某快餐连锁巨头在中亚国家适时推出与当地传统节日与文化习俗相一
A.经济因素
B.政治因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
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单选题 根据公司治理相关理论，下列不属于经理人违背忠诚义务导致内部人
A.大量负债
B.财务杠杆过度保守
C.盲目过度投资
D.资产转移
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单选题 快速消费品企业需要及时了解市场需求，改进产品质量，适宜采取（
A.高长型结构
B.扁平型结构
C.职能制结构
D.机械式结构
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单选题 华瑞公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭
A.公司宗旨
B.经营哲学
C.公司目的
D.公司目标
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单选题 下列不属于高长型组织结构特点的是（）。
A.管理层级多
B.减少信息沟通障碍
C.控制幅度窄
D.通常采用集权管理方式
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单选题 振华公司是一家家电生产销售企业。该公司自2018年启动“振华
A.差异化战略
B.产品开发战略
C.市场营销战略
D.市场开发战略
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单选题 下列关于套期保值的相关说法中，不正确的是（）。
A.套期保值和投机的结果都是降低了风险
B.绝大多数期货合约不会在到期日用标的物兑现
C.对于买方期权，期权持有人不负有必须买进的义务
D.期权作为对冲的工具可以起到相似保险的作用
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单选题 甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等
A.战略业务单位组织结构
B.M型企业组织结构
C.H型结构
D.事业部制组织结构
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单选题 甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业
A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
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多选题 甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议，在会议
A.公司层战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.竞争战略
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多选题 甲公司是美国一家飞机制造公司，原有产品仅包括四种类型的直升机
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
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多选题 S公司是一家电子工业企业，其中A产品的市场份额达到了17%，
A.业务处于成熟的低速增长的市场中
B.业务处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额
C.可以为企业提供大量资金
D.企业资源的主要消费者，需要大量投资
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多选题 甲公司主营业务为家电，生产稳定。市场上竞争者之间出现挑衅性的
A.提高质量
B.提高效率
C.加大研发
D.降低成本
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多选题 金铁公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁行业盈利持续下滑，为扩
A.甲行业是一个创新程度较高的行业，新产品不断出现，容易导致原有产品价格不断下降，这种现象属于替代品的威胁
B.乙行业资本金投入大，因此进入门槛高，潜在新进入者威胁不大
C.丙行业的生产需要使用专用设备，因此会抑制替代品的威胁
D.丁行业产品的生产被少数几家企业控制，则该行业现有企业的议价能力较小
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