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注会公司战略与风险管理
多选题 三好食品公司于2010年就开始涉足素食食品制造，主业为加工销
A.物质资源
B.财务资源
C.无形资源
D.人力资源
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多选题 国内卫浴产品企业可分为两类：一类是知名的国际品牌企业，其产品
A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
B.了解各战略群组之间的移动障碍
C.运用战略群组分析发现战略机会
D.了解战略群组间的竞争状况
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多选题 为了防范东道国的政治风险，可以采取下列哪些措施（）。
A.加强对东道国的政治风险的评估，完善动态监测和预警系统
B.采取灵活的国际投资策略，构筑风险控制的坚实基础
C.实行当地化策略，减少与东道国之间的矛盾和摩擦
D.最大限度地对被并购对象进行价值评估
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多选题 S公司是一家大型传媒企业，2015年年初着手并购一家规模较小
A.跨国并购面临政治风险
B.决策不当的并购
C.并购后不能很好地进行企业文化整合
D.支付过高的并购费用
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多选题 某洗发水生产企业，在对消费者市场进行调研的时候，针对顾客的收
A.最终用户
B.人口细分
C.心理细分
D.行为细分
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多选题 面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部门实施了开
A.SWOT分析
B.预算控制
C.平衡计分卡
D.蒙特卡罗模拟法
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多选题 下列关于外部利益相关者及其利益期望的表述中，正确的有（）。
A.政府对企业最直接的利益期望是政府对企业税收的期望
B.购买者与供应者对企业的期望是在他们各自的阶段增加更多的价值
C.债权人期望企业有理想的现金流量管理状况，以及较高的偿付贷款和利息的能力
D.上市公司的股民，对企业的期望就是利润最大化
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多选题 某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿，集团风险管理部派李辉驻该铜
A.风险控制
B.风险规避
C.风险转移
D.风险保留
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多选题 美意公司在电视机生产行业有很强的竞争力，并且由于质量稳定、价
A.经营者最好是市场营销型人物
B.最好采用智囊团或项目组等形式
C.对这类业务应采取撤退战略
D.可采用收获战略
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多选题 下列行为涉及政治风险的有（）。
A.甲国政府限制外国企业对本国科技公司投资
B.乙国政府对进口产品进行反倾销的调查
C.丙国政府限制外资企业向丙国银行借款
D.丁国政府对外币供应实行定量配给
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多选题 下列各项关于风险管理策略的工具表述中，正确的有（）。
A.一般情况下，甲公司针对公司的重大风险均采取风险承担
B.乙企业将对工人健康安全危害较大的工作外包给丙企业，属于风险规避
C.丁企业利用期货进行套期保值，属于风险对冲
D.戊企业与乙企业签订协议，若戊企业与庚企业的销售货款收不回来，由乙企业予以赔偿，属于风险转换
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多选题 李某是C国最大的房地产企业总经理，系职业经理人。下列各项中，
A.给予5%的公司股份
B.“用脚投票”
C.以年为单位，确定基本报酬，并视当年经营业绩水平发放一定的风险收入
D.给予一定的股票期权
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多选题 何达公司是一家半导体公司，主要生产内存、闪存等存储器部件。2
A.政治环境因素
B.法律环境因素
C.经济环境因素
D.社会和文化环境因素
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多选题 下列属于产品差别定价法的有（）。
A.演唱会内场的价格高于看台的价格
B.飞机票价在节假日时会翻倍
C.航空公司的定价随着需求程度的变化而变化
D.乘坐地铁时老年人享受打折优惠
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多选题 神华公司为了更全面的对2019年的经营绩效进行评价，重点运用
A.盈利能力与回报率指标
B.股东投资指标
C.流动性指标
D.销量增长指标
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多选题 永吉公司的几位董事在讨论企业的内部控制时，考虑到企业的组织架
A.治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力
B.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故
C.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉。
D.内部机构设计不科学，权责分配不合理
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多选题 M公司是一家牛奶加工企业，为了拥有更加优质的奶源，公司决定实
A.参股牛奶生产基地
B.并购牛奶加工企业
C.与F公司签订销售协议，规划分销渠道
D.在本地购进大批奶牛，新建养殖牧场
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多选题 受国内沿海城市用工成本的大幅上升，乙公司计划将沿海某地加工厂
A.财务信息
B.客户信息
C.采购记录
D.管理效率
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单选题 凯悦是一家以送餐为主的餐饮连锁企业，该企业的营业点主要集中在
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
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单选题 乙公司是一家污水处理厂，为了提高污水处理效果，增强污水处理器
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
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