飞马题库
位置：首页>财会类>注册会计师>注会公司战略与风险管理
注会公司战略与风险管理
单选题 A银行和B银行均为城商行，在各自省内布局机构网点，开展日常业
A.竞争性基准
B.过程或活动基准
C.内部基准
D.一般基准
查看答案
单选题 塑造良好企业形象，属于平衡计分卡的（）。
A.财务角度
B.顾客角度
C.内部流程角度
D.创新与学习角度
查看答案
单选题 意大利企业领导了世界的金银首饰业务，就是因为意大利的机械业已
A.需求条件
B.生产要素
C.相关与支持性产业的存在
D.企业战略、企业结构和同业竞争
查看答案
单选题 华为公司一直秉承着以客户为中心；以奋斗者为本；长期坚持艰苦奋
A.公司宗旨
B.公司目的
C.公司目标
D.经营哲学
查看答案
单选题 下列不属于风险控制策略的是（）。
A.写字楼禁止吸烟
B.产品出厂前设立双重质检环节
C.禁止金融衍生品投机交易
D.办公室采用不易燃地毯
查看答案
单选题 下列属于职权范畴的是（）。
A.年末对下属进行绩效考评
B.生产车间的老师傅具有很高威望
C.榜样的力量
D.总经理秘书对决策起到影响
查看答案
单选题 某计算机行业研究员发现，不同品牌的个人用计算机产品销量节节攀
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
查看答案
单选题 甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理
A.增量预算
B.零基预算
C.固定预算
D.弹性预算
查看答案
单选题 从内部控制的角度看，下列经营行为通常不会导致企业面临财务风险
A.企业编制预算时未考虑宏观经济面临较大下行压力的因素
B.企业重点投资项目的收益率远低于预期
C.企业因汇率变动推升原材料成本造成亏损
D.企业与集团内其他公司协作，通过银行资金借贷等方式粉饰年末财务报告
查看答案
单选题 某企业实施多元化战略，在不同国家和地区提供不同的产品和服务。
A.SBU
B.矩阵制组织结构
C.职能制组织结构
D.H型结构
查看答案
单选题 甲公司是一家汽车生产企业，其生产模式是根据企业收到的订单去生
A.应变性
B.计划性
C.竞争性
D.风险性
查看答案
单选题 甲公司是通信设备制造商，其顾客起初为国有企业的大客户，客户相
A.事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
查看答案
单选题 N公司内部采用矩阵制组织结构，在确保主营产品正常生产经营的前
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
查看答案
单选题 对战略群组的分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位
A.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
B.有助于了解战略群组之间的竞争状况
C.有助于借助战略群组图预测市场变化或发现战略机会
D.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
查看答案
单选题 某电器公司经过分析和调查发现，消费者的生活方式正在发生变化，
A.人口细分
B.地理细分
C.行为细分
D.心理细分
查看答案
单选题 盛华股份有限公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多个大
A.敏感性分析法
B.事件树分析法
C.统计推论法
D.风险评估系图法
查看答案
单选题 下列不属于钻石模型分析范畴的是（）。
A.甲国AI（人工智能）研究中心的技术达到世界领先水平
B.乙国具有丰富的天然气资源
C.丙国政府主导制定先进制造业产业政策
D.丁国接受高等教育的人口比例达全球最高
查看答案
单选题 下列各项中，不能采用风险规避的风险类型是（）。
A.政治风险
B.运营风险
C.财务风险
D.能够通过金融手段进行理财的风险
查看答案
多选题 下列各项中属于战略控制与预算控制的不同点的有（）。
A.控制时间不同
B.控制方法不同
C.控制重点不同
D.控制纠正阶段不同
查看答案
多选题 下列关于情景分析法表述正确的有（）。
A.可对企业面临的风险进行定量分析
B.最常用的显示方式为龙卷风图
C.对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果
D.在存在较大不确定性的情况下，有些情景可能不够现实
查看答案
相关阅读
TAGSS