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注会公司战略与风险管理
多选题 下列属于企业进行SWOT分析时需要真正考虑的问题有（）。
A.是否存在需要弥补的资源缺口
B.企业需要从哪些方面加强其资源
C.要建立企业未来的资源必须采取哪些行动
D.在分配公司资源时，哪些机会应该最先考虑
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多选题 下列因素中，能够决定产业进入障碍大小的因素包括（）。
A.现有企业有较强的学习曲线效应
B.规模经济
C.现有企业的市场优势
D.对分销渠道的控制
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多选题 下列各项中，属于对竞争对手分析主要内容的有（）。
A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的假设
C.竞争对手的历史业绩
D.竞争对手的现行战略
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多选题 （2017年）华生公司开发了有助于失明患者进行义眼移植的Y产
A.基础设施
B.生产经营
C.内部后勤
D.技术开发
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多选题 下列选项中，可以用来比较自己的能力是否强于竞争对手的方法的有
A.企业的自我评价
B.产业内部比较
C.基准分析
D.成本驱动力和作业成本法
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多选题 下列各项中属于企业营销能力的有（）。
A.质量管理能力
B.销售活动能力
C.组织管理能力
D.产品竞争能力
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多选题 企业的营销能力可以分为三种，分别是（）。
A.产品竞争能力
B.销售活动能力
C.筹集资金能力
D.市场决策能力
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多选题 战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及
A.有助于很好地了解战略群组间的竞争状况
B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D.利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会
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多选题 下列各项可以采用收割战略的有（　　）。
A.明星业务
B.现金牛业务
C.瘦狗业务
D.问题业务
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多选题 下列各项属于企业资源能力的价值链分析应该明确的有（　　）。
A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动
B.明确价值链内各种活动之间的联系
C.明确价值系统内各项价值活动之间的联系
D.调整企业理念
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多选题 高级生产要素在企业实际生产经营过程中所起到的作用越来越大。下
A.通讯
B.信息
C.资金
D.高级专业人才
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多选题 下列各项中，属于采购管理的有（　　）。
A.聘请咨询公司进行广告策划
B.聘请咨询公司进行法律咨询
C.聘请咨询公司对企业进行管理信息系统设计
D.产品的调试
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多选题 下列各项中，属于高增长的业务有（）。
A.明星业务
B.问题业务
C.现金牛业务
D.瘦狗业务
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多选题 根据波特教授的产品生命周期理论，下列各项表述中，正确的是（）
A.成熟期可以产生大量的现金流入，销售额和市场份额、盈利水平都比较稳定
B.成长期的战略目标是争取最大的市场份额
C.产品生命周期各阶段的持续时间是确定的，公司不可能改变
D.当产业处于不同生命周期时，竞争的性质是会发生变化的
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多选题 德利机械厂的机器设备在市场中十分独特以致难以收回对该机器设备
A.产业内有众多的竞争对手
B.产业发展缓慢
C.顾客认为所有的商品都是同质的
D.产业中存在过剩的生产能力
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多选题 甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国
A.国际名牌家电企业早已进入 N国彩电市场，且竞争激烈
B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少
C.由于 C国产品在 N国名声不好，N国政府对于 C国家电产品的进入制定了许多限制性政策
D.N国劳动力价格比 C国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低
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多选题 甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中
A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
B.欧盟国家整体经济增速下降
C.欧盟技术创新能力较强
D.欧盟市场中该行业竞争对手数量众多
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多选题 下列各项中属于政治环境分析的因素有（）。
A.企业所在国家和地区的政局稳定状况
B.政府行为对企业的影响
C.执政党所持的态度和推行的基本政策，以及这些政策的连续性和稳定性
D.各政治利益集团对企业活动产生的影响
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多选题 甲企业抓住国家放贷的宽松政策，引进了一套更为先进的生产设备，
A.机会
B.劣势
C.优势
D.威胁
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多选题 下列说法中属于波特五力模型局限性的有（　　）。
A.该分析模型基本上是静态的
B.该模型能够确定行业的盈利能力，但不适用于非营利机构
C.该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代产品）的信息，但这一假设在现实中并不一定存在
D.该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面
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