第75页 - 财会类 - 注册会计师 - 注会公司战略与风险管理考试题库

多选题（2018年）甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身

A.能够衡量企业业绩的活动

B.占用企业较多资金的活动

C.能够显著改善与客户关系的活动

D.能够最终影响企业结果的活动

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多选题（2017年）天翔航空公司于2016年初率先布局航空互联网。

A.文化资源

B.人力资源

C.技术资源

D.物质资源

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多选题（2011年）甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中

A.自动化生产线

B.独特的企业文化

C.员工的技能和知识

D.作为商业秘密保管的食品配方

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多选题（2013年）香港半岛酒店位于九龙半岛的天星码头旁，占据有利

A.是半岛酒店难以被竞争对手模仿的无形资源

B.有助于半岛酒店获得竞争优势

C.是一种有形资源

D.是一种稀缺性资源

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多选题（2019年）研发和生产家用滤水壶的汇康公司秉承“使员工幸福

A.物理上独特的资源

B.具有路径依赖性的资源

C.具有因果含糊性的资源

D.具有经济制约性的资源

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多选题（2019年）近几年VR（虚拟现实）产品的销售量节节攀升，顾

A.保护现有市场

B.建立商标信誉

C.开拓新销售渠道

D.改善企业形象

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多选题（2011年）甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在

A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

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多选题（2017年）近年来，国内调味品企业面临着激烈的竞争压力：其

A.产业内现有企业的竞争

B.潜在进入者的进入威胁

C.供应者讨价还价

D.购买者讨价还价

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多选题（2010年）按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对

A.进入航空业需要大量的资本投入

B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低

D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

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多选题（2012年）甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬

A.购买商的议价能力

B.潜在进入者的威胁

C.替代产品的威胁

D.供应商的议价能力

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多选题（2012年）根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商

A.购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品

B.市场上的替代产品多

C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解

D.购买商对于产品的供应时间要求迫切

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多选题（2019年）巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波

A.巨能公司能够进行前向一体化时，其讨价还价能力强

B.巨能公司提供的电池差异化程度越高，其讨价还价能力越强

C.巨能公司的客户购买量越大，巨能公司讨价还价能力越强

D.巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多，其讨价还价能力强

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多选题（2019年）惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近，该公司拟把

A.现有农机企业采取限制进入定价行为

B.现有农机企业的品牌优势

C.政府颁布的农机产业进入政策

D.现有农机企业对销售渠道的控制

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多选题（2014年）下列关于产品生命周期的表述中，正确的有（）。

A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分，产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段

B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

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多选题（2019年）华泰医药公司拟在J国建立一个药品研发和生产基地

A.J国近年来经济增长较快，对高质量药品需求与日俱增

B.J国政府近期颁布了多项支持医药产业发展的政策

C.J国药品研发人才不足，尚无一项药品专利

D.J国本土医药企业虽然数量较多，但规模小，竞争主要围绕价格进行

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多选题（2014年）甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，

A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈

B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少

C.由于C国产品在N国名声不好，N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策

D.N国劳动力价格比C国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低

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多选题（2010年）甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购

A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略

B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务

D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍

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多选题 (2014年）下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中，正确

A.支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一

B.选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式，有利于提高价值创造和战略能力

C.价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察

D.价值活动的联系既存在于企业价值链内部，也存在于企业与企业的价值链之间

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多选题（2019年）多年成功经营的丰盛纺织集团收购了某国一家频临破

A.一般基准

B.顾客基准

C.竞争性基准

D.内部基准

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多选题（2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有

A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事

B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果

C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排

D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况

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