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注会公司战略与风险管理

单选题蓝海战略的基石是（）。

A.成本领先

B.价值创造

C.价值创新

D.差异化

单选题下列选项中，不属于造成产业零散原因的是（）。

A.进入障碍低

B.市场需求多样

C.不存在规模经济

D.原材料供给不足

单选题甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

单选题下列各项中属于营销工具中最有力的策略是（）。

A.产品

B.促销

C.定价

D.地点

单选题甲公司是多元化的企业。涉足的产品包括针对儿童的营养液、针对时

A.无差异市场营销

B.集中市场营销

C.差异市场营销

D.全面市场营销

单选题甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“

A.收缩战略

B.稳定战略

C.发展战略

D.一体化战略

单选题速达公司是一家物流公司，近期物流产业的快速膨胀，使得公司业绩

A.固定资产的专用性程度

B.退出成本

C.内部战略联系

D.政府与社会约束

单选题甲企业目前的利润率维持在15%左右，且经营状况稳定。甲企业总

A.稳定战略

B.发展战略

C.收缩战略

D.多元化战略

单选题对于拟进入新兴产业的企业而言，适当的进入时机在新兴产业中尤为

A.企业的形象和声望对顾客至关重要

B.产业中的学习曲线很重要，经验很难模仿，并且不会因持续的技术更新换代而过时

C.早期细分市场与产业发展成熟后的细分市场不同

D.早期与原材料供应、分销渠道建立的合作关系对产业发展至关重要

单选题下列关于研发定位的说法中，不正确的是（）。

A.成为向市场推出新技术产品的企业

B.成为成功产品的创新模仿者

C.成为研发领导者或跟随者

D.成为成功产品的低成本生产者

单选题在下列条件中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是（）。

A.企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等

B.销售环节的利润率较低

C.供应商数量较少而需求方竞争者众多

D.企业所在行业的规模经济较为显著

单选题甲公司是一家区别于传统火锅店方式的火锅餐饮企业，在给顾客提供

A.跨越时间

B.重新界定产业的买方群体

C.跨越战略群体

D.重设客户的功能性或情感性诉求

单选题下列选项中，不属于企业总体战略的决策是（）。

A.某糕点企业收购一家面粉企业

B.某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调

C.某企业将旗下三个品牌出售

D.某汽车企业加大技术研发，以安全技术区别于竞争对手

单选题甲公司是一家食品生产企业，经过多年经营，一直保持比较稳定的盈

A.提高经营效率，以提高可持续增长率

B.发行新股，筹集资金

C.通过并购，以获得更大增长机会

D.与银行签订短期流动资金贷款

单选题（2014年）下游手机制造商A向零部件生产商B购买了大量手机

A.功能性协议

B.合资企业

C.相互持股投资

D.股权式联盟

单选题（2014年）如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购

A.产业资本并购

B.杠杆并购

C.金融资本并购

D.非杠杆并购

单选题（2017年）竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务

A.多元化战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.产品开发战略

单选题（2018年）某外资快餐巨头L公司与国内著名餐饮企业甲公司达

A.特许经营

B.拆产为股/分拆

C.分包

D.买断

单选题（2015年）某旅行社与航空公司、出租汽车公司合作，采用代购

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.相关多元化战略

D.市场渗透战略

单选题（2015年）下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的

A.明确企业竞争战略

B.选择企业可以竞争的经营领域

C.协调每个职能中各种活动之间的关系

D.协调不同职能与业务流程之间的关系

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