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注会公司战略与风险管理
单选题 在人力资源战略中，相对于外部招聘，下列选项中属于内部招聘优点
A.可能带来新思想和不同的工作方法
B.未被选拔的员工容易产生负面情绪
C.能节约大量的招聘和选拔时间及费用
D.防止员工产生自满情绪
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单选题 下面关于采购战略的说法，正确的是（　　）。
A.采用单一货源策略时供应商的承诺较低
B.多货源策略能产生规模经济
C.采购组合四要素包括质量、数量、价格、可见性
D.采用多货源策略能够取得更多的知识和专门技术
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单选题 （2015年）下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供
A.零股利政策
B.固定股利政策
C.剩余股利政策
D.固定股利支付率政策
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单选题 （2013年）关于产品生命周期，以下表述正确的是（）。
A.从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析，产品生命周期的内涵是一致的
B.从产品研发和生产角度考察，产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段
C.在衰退期后期，多数企业退出后，产品价格可能上扬
D.产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律，但各阶段的持续时间随着产业不同而不同
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单选题 （2014年）甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
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单选题 （2014年）某酒店的使命是“为客人提供舒适”，其目标顾客是
A.产品开发战略
B.混合战略
C.产品组合战略
D.集中差异化战略
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单选题 （2013年）某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.市场营销战略
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单选题 （2015年）当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转
A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻
B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫
C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场
D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
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单选题 （2017年）P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公
A.跨国战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.国际战略
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单选题 （2018年）多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销
A.多国本土化战略
B.国际战略
C.跨国战略
D.全球化战略
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单选题 （2019年）甲燃气公司负责某市的民用天然气供给业务。近年来
A.高经营风险与低财务风险
B.高经营风险与高财务风险
C.低经营风险与高财务风险
D.低经营风险与低财务风险
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单选题 （2016年）甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮
A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
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单选题 （2010年）甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开
A.多元化成长战略
B.全球化战略
C.多国化战略
D.跨国化战略
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单选题 （2019年）智达公司是一家计算机制造企业。为了减少库存，公
A.种类
B.批量
C.需求变动
D.可见性
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单选题 （2018年）绿屋咖啡店率先采取了一项新的经营方式：顾客点单
A.成本领先战略
B.混合战略
C.集中化战略
D.差异化战略
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单选题 （2018年）尚佳公司是一家办公用品生产和维修企业。该公司运
A.市场开发战略
B.集中化战略
C.差异化战略
D.成本领先战略
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单选题 （2019年）面对国外著名医药公司在中国市场上不断扩张，多年
A.防御者
B.扩张者
C.抗衡者
D.躲闪者
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单选题 （2017年）下列各项中，对准时生产方法（JIT）的作用表述
A.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
B.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小
C.该方法能够减少对供应商的依赖
D.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
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单选题 （2016年）甲公司是一家高科技环保企业，其自主研发的智能呼
A.滞后策略
B.匹配策略
C.维持策略
D.领先策略
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单选题 （2016年）瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年年
A.库存生产式
B.订单生产式
C.资源订单式
D.准时生产式
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