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注会公司战略与风险管理
多选题 下列关于企业战略联盟特征的说法中，正确的有（）。
A.战略联盟内的交易是既非企业，亦非市场的
B.战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系
C.战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件
D.联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权
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多选题 （2014年）甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公
A.横向一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略
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多选题 （2018年）富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于
A.参股海城矿山机械公司
B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
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多选题 甲公司是一家由多方投资组成的民营企业。经历过一段高速增长后企
A.投资资本回报率
B.利润率
C.增长率
D.可持续增长率
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多选题 （2016年）下列各项中，属于后向一体化战略适用条件的有（）
A.企业产品价格的稳定对企业非常重要
B.企业现在销售商的销售成本较高或可靠性较差
C.企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多
D.企业所在产业的增长潜力较大
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多选题 （2016年）甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公
A.有利于长久合作
B.联盟内成员之间的沟通不充分
C.双方具有较好的信任感和责任感
D.企业对联盟的控制能力差
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多选题 （2018年）甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合
A.保持统一的管理风格和企业文化
B.防范信任危机
C.开拓新的市场
D.实现资源互补
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多选题 （2019年）国内零售企业海川公司与主营大数据业务的出云公司
A.有利于扩大企业的资金实力
B.具有较好的灵活性
C.有利于企业长久合作
D.更具有战略联盟的本质特征
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多选题 （2017年）Z公司是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、
A.友善并购
B.产业资本并购
C.杠杆并购
D.纵向并购
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多选题 （2017年）亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公
A.纵向并购
B.产业资本并购
C.杠杆并购
D.金融资本并购
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多选题 乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征
A.乙公司属于经营风险较高的企业
B.乙公司适合风险投资者投资
C.乙公司适宜进行高负债筹资
D.乙公司不适宜派发股利
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多选题 （2018年）从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市
A.并购后不能很好地进行企业整合
B.决策不当
C.跨国并购面临政治风险
D.支付过高的并购费用
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多选题 （2019年）经过多次磋商签订协议后，汽车制造商甲公司凭借自
A.杠杆收购
B.前向收购
C.友善收购
D.金融资本收购
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多选题 （2016年）下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有（）。
A.某酒店收购一家旅游公司，进入新的业务领域
B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家
C.甲银行与乙航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分
D.某超市为提高牙膏的销量，采用美化产品包装、买赠等促销措施
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多选题 （2015年）甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务
A.混合战略
B.集中化战略
C.差异化战略
D.成本领先战略
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多选题 （2015年）在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中，同时
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
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多选题 （2018年）近年来，随着汽车销量的上升，洗车行业迅速发展。
A.成本的迅速变化
B.进入障碍低
C.技术的不确定性
D.市场需求多样导致高度产品差异化
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多选题 （2016年）甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉
A.财务风险高
B.股利分配率高
C.资金来源于保留盈余和债务
D.股价迅速增长
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多选题 （2018年）甲公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培
A.经营风险非常高而财务风险非常低
B.具有中等的股利分配率
C.价格/盈余倍数非常高
D.主要资金来源是风险资本
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多选题 下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中，正确的有（
A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现
B.高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配
D.经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则
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