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注会公司战略与风险管理
多选题 （2012年）乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业
A.寻求煤炭资源
B.寻求横向一体，减少竞争压力
C.寻求现成资产
D.寻求多元化成长机会
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多选题 在人力资源战略中，相对于内部招聘，下列选项中属于外部招聘优点
A.外部招聘人员可能带来有利于企业发展的新理念和新思维
B.能节约大量的招聘和选拔时间及费用
C.能调动员工积极性，培养员工的忠诚度，激发员工的工作热情
D.外部招聘机制不容易诱发拉关系或骄傲自满等不良习气
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多选题 （2017年）Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业
A.购买者群体之间在需求上存在差异
B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
C.产业规模经济显著
D.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户
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多选题 下列关于蓝海战略的表述中正确的有（　　）。
A.蓝海战略是在已经存在的市场内竞争
B.蓝海战略打破价值与成本互替规律
C.蓝海战略的基石是价值创新
D.蓝海战略局限于业务单位战略的范畴
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多选题 （2012年）以下各项中属于常见的股利政策的有（）。
A.固定股利支付率政策
B.零股利政策
C.剩余股利政策
D.股票股利政策
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多选题 （2019年）生产农用运输车辆的江陵公司将柴油发动机的生产授
A.能够取得更多的知识和专门]技术
B.采购方能够就规模经济进行谈判
C.允许采用外部专家和外部技术
D.有利于在货源上取得竞争优势
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多选题 （2018年）乐融旅行社定期开展会员俱乐部活动。活动期间，该
A.广告促销
B.营业推广
C.公关宣传
D.人员推销
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多选题 （2019年）快餐业由很多中小餐饮企业组成，其中没有任何一个
A.快餐业进入障碍低
B.快餐业的经营成本变化迅速
C.快餐业难以达到规模经济
D.快餐市场需求多样导致产品高度差异化
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多选题 （2014年）在采购战略中，相对单一货源策略，采用多货源策略
A.能与供应商建立较为稳固的关系
B.能获取更多的知识和专门技术
C.能获得高质量的货源
D.有利于降低采购成本
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多选题 （2014年）2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲
A.削减成本
B.调整营销策略
C.分包
D.资产互换
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多选题 (2015年)下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，
A.成本领先战略包括集中成本领先战略
B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
D.差异化战略包括高值战略和高值高价战略
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多选题 （2018年）顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产
A.寻求效率
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求资源
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多选题 （2017年）甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公
A.便于信息的保密
B.能产生规模经济
C.随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠
D.能与供应商建立较为稳固的关系
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多选题 （2019年）新年前夕，某出版商推出反映不同民族生活习俗特点
A.人口细分
B.地理细分
C.心理细分
D.行为细分
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多选题 （2017年）靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影
A.聚焦细分市场需求，如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等
B.适应多样化的顾客需求，开发多种服务品种
C.增加服务的附加价值，如在顾客等候时提供茶水、杂志等
D.连锁经营或特许经营，将服务点分散在居民生活区中间
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多选题 （2014年）甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年
A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.感情障碍
D.政府和社会约束
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多选题 （2016年）甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩
A.退出成本
B.政府与社会约束
C.固定资产专用性程度
D.感情障碍
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多选题 （2009年）企业集团多元化经营的优点有（）。
A.能够分散业务风险
B.企业可利用未被充分利用的资源
C.为企业提供规模经济的成本优势
D.企业可较容易地从资本市场中获得融资
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多选题 （2015年）下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有
A.公司的销售商利润率较高
B.企业现有供应商可靠性差
C.企业现有销售商可靠性差
D.控制原材料成本对企业非常重要
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多选题 （2013年）甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：（1）
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.研究与开发战略
D.市场营销战略
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