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注会公司战略与风险管理
单选题 （2019年）云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务
A.经营哲学的变化
B.宗旨的变化
C.公司目的的变化
D.战略层次的变化
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单选题 （2015年）以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（　）
A.履行社会职责
B.保证员工利益
C.实现经营者期望
D.为其所有者带来经济价值
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单选题 （2013年）甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该
A.总体战略
B.业务单位战略
C.一体化战略
D.职能战略
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单选题 （2015年）下列各项中，属于多元化公司总体战略核心要素的是
A.明确企业的竞争战略
B.选择企业可以竞争的经营领域
C.协调每个职能中各种活动之间的关系
D.协调不同职能与业务流程之间的关系
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单选题 （2011年）下列各项表述中，可以作为企业使命的是（　）。
A.加强开发项目的质量管理
B.5年内在市区建成2个地标性建筑
C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦
D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素
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单选题 在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑（　）。
A.变革的节奏
B.变革的管理方式
C.变革的范围
D.变革的动力
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单选题 评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.经济性标准
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单选题 W公司是全球最大的电脑软件提供商，以研发、制造、授权和提供广
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
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单选题 下列各项中，不属于战略变革主要任务的是（　）。
A.调整企业理念
B.调整管理层结构
C.重新设计企业的组织结构
D.企业战略重新进行定位
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单选题 下列关于战略管理表述的选项中，错误的是（　）。
A.战略管理是企业的综合性管理
B.战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施
C.企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更
D.战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理
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单选题 （2018年）民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。20
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
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单选题 （2014年）甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
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单选题 （2014年）公司总体战略的构成要素是（　）。　　
A.选择经营范围，发挥协同作用
B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用
C.配置企业内部资源，发挥协同作用
D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源
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单选题 （2018年）甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商。2
A.N国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快
B.N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低
C.N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素质不高
D.N国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件
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单选题 京东商城和苏宁电器的市场部门分别采用降价让利方式进行网络促销
A.职能战略
B.业务单位战略
C.广告战略
D.总体战略
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单选题 下列选项中，属于战略目标体系致力于达到的结果的是（　　）。
A.股利增长率
B.投资回报率
C.现金流
D.获取足够的市场竞争优势
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单选题 (2018年）春雨公司是一家主营婴幼儿保健川品的电子商务企业
A.连续阶段
B.不断改变阶段
C.渐进阶段
D.全面阶段
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单选题 下列关于战略的说法中不正确的是（　）。
A.公司战略包括总体战略、业务单位战略、职能战略三个层次
B.总体战略包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型
C.业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种基本类型
D.职能战略仅包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略和发展战略
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单选题 （2014年）甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标
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单选题 甲企业对于新入职的员工进行计算机操作方面的培训，培训后，新员
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.人员变革
D.结构和体系变革
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