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注会公司战略与风险管理
注会公司战略与风险管理
单选题
升达公司是一家控股企业,下属多个分别主营石油化工、物流、机械
A.事业部组织结构
B.H型组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.M型组织结构
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单选题
龙泉啤酒公司为了应对气候变化对产品销售的影响,对过去3年中气
A.敏感性分析法
B.马尔科夫分析法
C.统计推论法
D.情景分析法
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单选题
云澜公司是一家面向全球的家具和室内饰品生产商。该公司根据不同
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
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单选题
近年来,人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶
A.经营风险非常高
B.价格/盈余倍数非常高
C.具有中等的股利分配率
D.资金来源于保留盈余+债务
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多选题
(2014年)下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有()
A.企业的组织结构是否有效
B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调
C.企业自身所处的地位是否有利
D.人员和制度的管理是否合理
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多选题
(2017年)2015年以来,甲公司为了更好地应对企业变革中
A.改变变革的范围
B.改变变革的节奏
C.改变变革的类型
D.采用适宜的变革管理方式
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多选题
甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制,并
A.管理者的态度
B.变革的管理方式
C.变革的节奏
D.变革的范围
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多选题
下列选项中,关于渐进性变革的特点正确的有( )。
A.在企业生命周期中常常发生
B.稳定地推进变化
C.影响整个企业体系
D.影响企业体系的某些部分
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多选题
某公司在变革的过程中,选择对其生产的产品进行改进,大力开发新
A.人员变革
B.技术变革
C.产品和服务变革
D.结构和体系变革
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多选题
与传统职能管理相比,现代战略管理的特征包括( )。
A.战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动
B.战略管理的目的是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案,以实现战略目标
C.战略管理通常由职能部门经理来推动和实施
D.战略管理是企业的一种动态性管理
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多选题
战略实施就是将战略转化为行动,为了将战略付诸实施,需要制定一
A.确定和建立一个有效的组织结构
B.保证人员和制度的有效管理
C.协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系
D.正确处理和协调公司内部关系
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多选题
如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终
A.根据企业目标选择战略
B.提交上级管理部门审批
C.建立内部审计机构
D.聘请外部机构
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多选题
甲企业在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标
A.根据甲企业的目标选择战略
B.投票决定
C.聘请外部专门机构
D.交由甲企业的上级管理部门进行审批
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多选题
在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的。作为高层管
A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾,高级管理层根据实际情况作出权衡
B.审议和监控变革的进程
C.签署和批准变革,并保证将它们公开
D.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾,高级管理层应当支持代理人
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多选题
(2018年)2017年,方舟物流公司在应用互联网技术的基础
A.变革的节奏
B.变革的范围
C.变革的力度
D.变革的管理方式
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多选题
(2014年)甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,最近该
A.总体战略
B.业务单位战略
C.多元化战略
D.职能战略
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多选题
(2013年)公司战略的现代概念强调战略的( )。
A.全局性
B.竞争性
C.风险性
D.应变性
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多选题
(2014年)下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确
A.获得较好的股利增长率
B.获得较好的投资回报率
C.提高公司在客户中的声誉
D.获得持久的竞争力
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多选题
(2012年)企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会
A.变革的方向
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的范围
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多选题
(2019年)传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。
A.调整变革范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
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