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注会公司战略与风险管理
单选题 睿祥公司创业初期主营手机业务,后来成长为一家涵盖众多消费电子
A.宗旨的变化
B.经营哲学的变化
C.战略层次的变化
D.公司目的的变化
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单选题 厨具生产商佳乐公司为了分散经营风险,开展多元化经营，投资了一
A.期望值
B.在险值
C.最大可能损失
D.概率值
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单选题 华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来，公司在Y市婴
A.防御型战略组织
B.反应型战略组织
C.开拓新战略组织
D.分析型战略组织
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多选题 传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力
A.调整变革的范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
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单选题 科环公司计划在某市兴建一座垃圾处理场，并对占用土地的价格、垃
A.马尔科夫分析法
B.失效模式影响和危害度分析法
C.情景分析法
D.敏感性分析法
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单选题 2012年政府颁布了《生活饮用水卫生标准》。然而，由于相关设
A.产品生命周期分析
B.五种竞争力分析
C.PEST 分析
D.钻石模型分析
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单选题 从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取一种新的经营
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.混合战略
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单选题 华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
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多选题 东亚建筑公司采用平衡计分卡衡量公司业绩，并选取了利润预期、工
A.创新与学习角度
B.财务角度
C.顾客角度
D.内部流程角度
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多选题 以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和
A.可以削减差旅和交通费用
B.能实现更好更快的地区决策
C.可以避免管理成本的重复
D.易于处理跨区域的大客户的事务
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多选题 生产农用运输车辆的江陵公司将柴油发动机的生产授权给一个供应商
A.能够取得更多的知识和专门技术
B.采购方能够就规模经济进行谈判
C.允许采用外部专家和外部技术
D.有利于在货源上取得竞争优势
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多选题 近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司
A.转向战略
B.稳定战略
C.市场开发战略
D.紧缩与集中战略
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多选题 宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同
A.全球汇率变动状况
B.全球手机价值链生产供应状况
C.各国手机的价格及供需变化
D.各国对手机及其零部件进出口的政策导向
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多选题 京川餐饮公司近期实行了新的经营方式，顾客既可以按照公司提供的
A.市场开发战略
B.市场渗透战略
C.产品开发战略
D.一体化战略
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多选题 经过多次磋商签订协议后，汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和
A.杠杆收购
B.前向收购
C.友善收购
D.金融资本收购
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多选题 惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近，该公司拟把业务延伸到农机
A.现有农机企业采取限制进入定价行为
B.现有农机企业的品牌优势
C.政府颁布的农机产业进入政策
D.现有农机企业对销售渠道的控制
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多选题 华泰医药公司拟在J国建立一个药品研发和生产基地，并对该国的相
A.J国近年来经济增长较快，对高质量药品需求与日俱增
B.J国政府近期颁布了多项支持医药产业发展的政策
C.J国药品研发人才不足，尚无一项药品专利
D.J国本土医药企业虽然数量较多，但规模小，竞争主要围绕价格进行
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多选题 巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力
A.巨能公司能够进行前向一体化时，其讨价还价能力强
B.巨能公司提供的电池差异化程度越高，其讨价还价能力越强
C.巨能公司的客户购买量越大，巨能公司讨价还价能力越强
D.巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
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多选题 快餐业由很多中小餐饮企业组成，其中没有任何一个企业占有显著的
A.快餐业进入障碍低
B.快餐业的经营成本变化迅速
C.快餐业难以达到规模经济
D.快餐市场需求多样导致高度产品差异化
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多选题 新年前夕，某出版商推出反映不同民族生活习俗特点的系列年画，深
A.人口细分
B.地理细分
C.心理细分
D.行为细分
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