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注会公司战略与风险管理
A.保护现有市场
B.开拓新销售渠道
C.建立商标信誉
D.改善企业形象
A.马尔科夫分析法
B.失效模式影响和危害度分析法
C.情景分析法
D.敏感性分析法
A.增长型战略
B.多元化战略
C.防御型战略
D.扭转型战略
A.全球协作程度低,本土独立性和适应能力高
B.全球协作程度高,本土独立性和适应能力低
C.全球协作程度高,本土独立性和适应能力高
D.全球协作程度低,本土独立性和适应能力低
A.运营风险
B.法律风险
C.财务风险
D.社会文化风险
A.概率值
B.最大可能损失
C.期望值
D.在险值
A.共同价值观
B.相互适应,自行调整
C.工作成果标准化
D.技艺(知识)标准化
A.了解战略群组间的竞争状况
B.了解战略群组间的“移动障碍”
C.预测市场变化或发现战略机会
D.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
A.实体百货零售业投资额增长率曲线的拐点
B.实体百货零售业利润额增长率曲线的拐点
C.实体百货零售业工资额增长率曲线的拐点
D.实体百货零售业销售额增长率曲线的拐点
A.高经营风险与低财务风险
B.高经营风险与高财务风险
C.低经营风险与高财务风险
D.低经营风险与低财务风险
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
A.该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移
B.该业务应由生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责
C.该业务的经营者最好是市场营销型人物
D.该业务需要增加投资以加强竞争地位
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.混合战略
A.内幕交易
B.掠夺性融资
C.直接占用资源
D.超额股利
A.企业对联盟的控制力较强
B.更具有战略联盟的本质特征
C.有利于企业长久合作
D.有利于扩大企业资金实力
A.风险规避
B.风险转换
C.风险转移
D.风险补偿
A.风险资本
B.损失融资
C.保险
D.专业自保
A.顾客基准
B.一般基准
C.内部基准
D.竞争性基准
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