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注会公司战略与风险管理
注会公司战略与风险管理
单选题
15.2012年政府颁布了《生活饮用水卫生标准》。然而,由于
A.产品生命周期分析
B.五种竞争力分析
C.PEST分析
D.钻石模型分析
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单选题
龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年
A.资金需求
B.学习曲线
C.行为性障碍
D.分销渠道
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单选题
云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、
A.经营哲学的变化
B.宗旨的变化
C.公司目的的变化
D.战略层次的变化
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单选题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来公司在Y市婴幼
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
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多选题
为共同推进国内某市5G生态产业集群的发展,鹏宵电信公司与东序
A.双方在经营上具有较强的灵活性和自主权
B.双方具有较好的信任感和责任感
C.联盟内成员之间的沟通不充分
D.组织效率较高
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多选题
吉兴公司在完成上市融资后,着手进行战略变革,针对消费潮流的变
A.技术变革
B.结构和体系变革
C.人员变革
D.产品和服务变革
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多选题
国内光纤光缆生产商海王公司抓住大数据时代来临的机遇,从“制造
A.市场调研与预测
B.生产管理
C.应收账款管理
D.营销管理
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单选题
甲公司是一家汽车制造企业。该公司通过售后用户体验追踪系统随时
A.内部后勤
B.服务
C.基础设施
D.外部后勤
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单选题
格朗公司是一家从事环境艺术的企业。该公司的业务以创意为核心,
A.权力导向型
B.任务导向型
C.人员导向型
D.角色导向型
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多选题
欣馨公司是某市一家向公众开放的花卉种植和销售企业,平时采用自
A.批量
B.需求变动
C.可见性
D.种类
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多选题
富和矿业公司于2013年收购了Y国一座铁矿,预计5年后收回成
A.决策不当
B.跨国并购面临政治风险
C.支付过高的并购费用
D.并购后不能很好地进行企业整合
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多选题
国内从事有色金属矿产地质勘探的艾地公司于2017年横向收购了
A.寻求市场
B.寻求现成资产
C.寻求效率
D.寻求资源
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多选题
英华公司是一家从事少儿智力开发的企业。该企业成立十几年来,凭
A.限制进入定价
B.现有企业的市场优势
C.现有企业对关键资源的控制
D.规模经济
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多选题
凯阳公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业
A.发电设备制造业务
B.环保业务
C.新能源开发业务
D.电站建设业务
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多选题
为共同推进国内某市5G生态产业集群的发展,鹏霄电信公司与东序
A.双方在经营上具有较强的灵活性和自主权
B.双方具有较好的信任感和责任感
C.联盟内成员之间的沟通不充分
D.组织效率较高
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多选题
甲公司在加强风险管理过程中采取了下列做法,其中符合我国《企业
A.加强法制教育,建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度
B.建立举报投诉制度和举报人保护制度
C.建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制
D.建立反舞弊机制,坚持惩防并举、重在预防的原则
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多选题
卓力公司是一家汽车玻璃生产企业,拟在S国投资建立汽车玻璃生产
A.S国的汽车玻璃业发展落后,仅有一家本国汽车玻璃生产企业,其他国家的汽车玻璃生产企业尚未进入
B.S国政府鼓励并支持该国汽车玻璃业的发展
C.S国的汽车制造业处于成长期
D.S国的土地租金和电力价格长期处于较低水平
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多选题
创维公司是一家拥有3000多名员工的高科技企业,该公司的组织
A.可以及时反映市场的变化
B.容易造成管理的失控
C.企业战略难以实施
D.企业管理费用会大幅度增加
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多选题
甲公司采用流动比率、资产负债率等财务指标进行绩效评价。下列各
A.鼓励短期行为
B.忽视战略目标
C.比率不可以用作目标
D.难以进行项目比较
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多选题
滦河公司是一家大型能源集团,拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电
A.感情障碍
B.固定资产的专用性程度
C.内部战略联系
D.退出成本
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