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注会公司战略与风险管理
注会公司战略与风险管理
单选题
某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这
A.协作
B.折中
C.和解
D.规避
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单选题
1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓
A.连续模式
B.传统模式
C.非连续模式
D.企业国际化阶段模式
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单选题
某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标
A.最终用户
B.顾客规模
C.消费者的欲望和需要
D.消费者对某种商品的使用率
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单选题
与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟()。
A.更具有战略联盟的本质特征
B.更强调相关企业的协调与默契
C.初始投入较大,转置成本较高
D.在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性
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单选题
宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理,与甲银行签订协议,规
A.专业自保
B.应急资本
C.风险补偿合约
D.损失融资
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单选题
鲍莫尔(BaumolW.J.)的“销售最大化”模型,描述了企
A.企业利益与社会效益的矛盾与均衡
B.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡
C.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
D.股东与经理人员的利益矛盾与均衡
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单选题
当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
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多选题
下列各项关于企业采购环节内部控制措施的表述中,错误的有()。
A.不得安排同一机构办理采购业务的全过程
B.对于超预算和预算外采购项目,应先办理请购手续,再履行预算调整程序
C.大宗采购应当根据市场行情制定最高采购限价,并对最高采购限价适时调整
D.一般物资或劳务的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议
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多选题
下列各项关于企业存货管理内部控制措施的表述中,错误的有()。
A.存货管理人员应该经常抽时间对存货进行全面盘点清查
B.企业仓储部门应当详细记录存货入库、出库及库存情况,并定期和财会部门、存货管理部门进行核对
C.对代管、代销、暂存、受托加工的存货应该单独存放,其记录和会计核算可以和本单位存货合并处理
D.除仓储人员外,企业内部其他人员接触存货,应当经过相关部门特别授权
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多选题
根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》,企业在履行社
A.缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生
B.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致安全事故的发生
C.产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损
D.促进就业和员工权益保护不够,可能导致员工积极性受挫
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多选题
(该知识点在2018年教材已删除)下列各项对企业风险管理文化
A.风险管理文化的日常工作由风险管理部门负责
B.风险管理文化应与人事制度和薪酬制度相结合
C.风险管理文化应当在企业全体员工中广泛传播
D.风险管理文化建设应融入企业文化建设全过程
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多选题
南汇公司实行全面预算管理,每年年底都以当年的实际业绩为基础编
A.没有降低成本的动力
B.不能拥有启发新观点的动力
C.能够促进更为有效的资源分配
D.能够应对环境的变化
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多选题
甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步
A.财务风险高
B.股利分配率高
C.资金来源于保留盈余和债务
D.股价迅速增长
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多选题
甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞
A.退出成本
B.政府与社会约束
C.固定资产的专用性程度
D.感情障碍
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多选题
(该知识点在2018年教材已删除)下列各项关于企业人力资源内
A.企业应当对试用期满考核不合格的员工安排再培训或安排转岗培训
B.企业选聘优秀人才时,应当重点关注选聘对象的专业水平和业务能力
C.企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,做到薪酬安排与员工贡献相协调
D.企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同,建立劳动用工关系
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多选题
(该知识点在2018年教材已删除)根据管理信息系统功能结构的
A.顾客喜好
B.区域经济指数
C.提供的服务质量
D.竞争者的信息
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多选题
下列各项关于企业全面风险管理的表述中,正确的有()。
A.企业全面风险管理是增进企业价值的过程
B.企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内
C.企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成
D.企业全面风险管理对企业所有风险进行管理
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多选题
甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年,甲公
A.法律风险
B.运营风险
C.操作风险
D.技术风险
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多选题
下列各项中,属于企业采取市场渗透战略的有()。
A.某酒店收购一家旅游公司,进入新的业务领域
B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家
C.甲银行与乙航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分
D.某超市为提高牙膏的销量,采用美化产品包装、买赠等促销措施
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多选题
甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力,甲公司决定运
A.财务角度
B.内部流程角度
C.创新与学习角度
D.顾客角度
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