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注会公司战略与风险管理
多选题 天翔航空公司于2016年年初率先布局航空互联网。现在该公司已
A.文化资源
B.人力资源
C.技术资源
D.物质资源
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多选题 华星公司是一家致力于手机研发、制造和销售的企业。公司每年需要
A.验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收后，确定准确无误，开具验收单后方可入库
B.对于购买手机芯片预付的款项，必须定期追踪核查，综合分析预付账款的期限、占用款项的合理性、不可收回等风险情况，发现问题，应当及时采取措施
C.在与供应商的合同中，对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等应当作出明确规定
D.每季度初，采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的手机芯片
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单选题 轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头
A.集中成本领先战略
B.混合战略
C.失败战略
D.成本领先战略
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单选题 奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力，
A.“防御者”战略
B.“抗衡者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“扩张者”战略
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单选题 为了适应市场需求，甲公司决定投资扩大手机生产规模。市场预测表
A.流程图分析法
B.事件树分析法
C.敏感性分析法
D.决策树分析法
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单选题 根据波特的价值链分析理论，下列各项中，属于企业支持活动（或称
A.聘请咨询公司实施广告策略
B.物流配送产品
C.生产设备的维修
D.通过互联网进行广告宣传
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单选题 为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.密集型战略
D.多元化战略
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单选题 2007~2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供
A.业务量
B.产品差异化程度与资产专用性程度
C.信息掌握程度
D.纵向一体化程度
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单选题 P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在U国，
A.跨国战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.国际战略
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单选题 通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因
A.敏感性分析法
B.马尔科夫分析法
C.风险评估分析法
D.情景分析法
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单选题 甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店。为了在
A.市场开发战略
B.市场渗透战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
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单选题 国内家电企业宏浩集团在2016年5月宣布，将斥资45亿美元收
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求现成资产
D.寻求资源
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单选题 亚洲R国H公司推出了一个名为“东大机器人”的项目，该项目的目
A.战略风险
B.市场风险
C.技术风险
D.产业风险
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单选题 通过核对有关证据而获取有关控制的运行状况，追溯到相应的单据记
A.专题讨论
B.实地查验
C.审阅与检查
D.穿行测试
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单选题 20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司
A.现有企业对关键资源的控制
B.行为性障碍
C.现有企业的市场优势
D.规模经济
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单选题 甲公司是一家大型商场。开业以来，公司积累了丰富的销售数据。公
A.后推法
B.前推法
C.逆推法
D.正推法
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单选题 下列各项中，对准时生产系统（JIT）的作用表述错误的是（）。
A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小
B.该方法能够减少对供应商的依赖
C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
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单选题 育英公司是一家英语培训机构，定位于高端培训。该公司实行纯英文
A.技艺（知识）标准化
B.工作过程标准化
C.工作成果标准化
D.相互适应，自行调整
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单选题 华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计
A.事业部结构
B.战略业务单位结构
C.矩阵制组织结构
D.职能结构
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单选题 2010年，R国汽车制造商G公司预测随着绿色环保理念的普及和
A.成长能力分析
B.适应变化能力分析
C.快速反应能力分析
D.财务能力分析
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