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注会公司战略与风险管理
多选题 甲公司是国内一家大型体育用品企业，拥有国内市场份额第一的体育
A.品牌
B.专卖店
C.人力资源
D.企业文化
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多选题 甲公司是一家手机制造商，一直以来都采用一种竞争战略，致力于让
A.形成进入障碍
B.保持领先的竞争地位
C.降低顾客敏感程度
D.降低替代品的威胁
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多选题 福星公司是国内一家专门生产残疾人电动轮椅的企业，其产品在国内
A.目标市场市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
B.产业规模经济显著
C.购买者群体之间在需求上存在差异
D.市场对品牌要求较高
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单选题 提起香水，人们会自然地想到法国巴黎。其实，真正法国香水的摇篮
A.生产要素
B.需求条件
C.相关与支持性产业
D.企业战略、企业结构和同业竞争对手的表现
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单选题 为了鼓励降低能源消耗，国家决定给予电动汽车生产企业每辆5万元
A.经济因素
B.技术因素
C.法律和政治因素
D.文化因素
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单选题 甲企业是A国一家生产制造公司，主营业务为汽车零配件的生产和销
A.政治和法律环境
B.经济环境
C.社会和文化环境
D.技术环境
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单选题 甲公司在正常经营过程中，考虑到可能会面对诸多风险，因此甲公司
A.暴雨导致公路中断，使企业运输途中的设备未能按期送达
B.发展战略因主观原因频繁变动，导致企业投入的资源存在浪费
C.由于能源、原材料、配件等物资价格变化大，供应不稳定，导致企业的生产受到影响
D.主要客户资金流出现问题，导致企业的货款不能正常的收回
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单选题 原色公司是一家新成立的高新技术企业，在成立之初，公司管理层制
A.内部环境
B.控制活动
C.风险评估
D.信息与沟通
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单选题 悦园公司是一家生产月饼的公司。中秋节的前一周，公司开始加班生
A.领先策略
B.滞后策略
C.库存生产式生产
D.订单生产式生产
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单选题 天华公司是一家大型家电企业。2011年初，公司领导召开会议，
A.①
B.②
C.③
D.④
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单选题 甲企业在亚洲某新兴市场中涉足不久，正在评估企业自身的优势资源
A.甲企业拥有符合当地消费者偏好的特色产品
B.甲企业的销售网络尚未成型
C.甲企业所在的新兴市场的当地政府支持跨国企业进入
D.甲企业的研发技术需要从外界引进
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单选题 下列关于研究与开发的战略的说法中错误的是（）。
A.研发战略可以单独进行
B.研究与开发（简称研发）被定义为组织层面的企业创新
C.应用型研究是指具有明显的商业用途或实际目的的研究
D.开发型研究是指在开始商业生产运作之前利用现有的科学技术知识来生产新产品或系统
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单选题 上个世纪三十年代，伯勒和明斯合作出版的著作正式拉开了公司治理
A.所有权与控制权分离导致了委托代理问题的产生
B.资源依赖理论认为组织需要通过获取环境中的资源来维持生存，没有组织可以完全实现资源自给，企业经营所需的资源大多需要在环境中进行交换获得
C.利益相关者理论认为任何一个公司的发展都离不开股东的投资或参与，企业追求的是股东利益最大化
D.利益相关者理论认为并不是只有股东承担剩余风险，员工、债权人、供应商都可能是剩余风险的承担者
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单选题 甲公司响应国家号召，助推城市交通智能化管理，开发出了一项汽车
A.技术设计风险
B.技术研发风险
C.技术应用风险
D.技术转化风险
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单选题 王锦记集团作为一家非上市的私营公司，于2015年10月引进多
A.股权分散
B.所有权与控制权分离
C.股东能力不足
D.生产力大发展
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单选题 贾某是A公司董事之一，B公司是A公司的直接竞争对手并承诺给贾
A.善管义务
B.竞业禁止义务
C.权利不得滥用义务
D.出资义务
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单选题 乙公司是一家汽车生产厂商，该公司在生产过程中向一家供应商采购
A.单一货源策略
B.多货源策略
C.由供应商负责交付一个完整的子部件
D.协作生产
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单选题 下列各项中可以形成企业核心竞争力资源的是（）。
A.设计很好的企业网站
B.高薪聘请专业会计人员
C.建立独特的企业文化
D.购买先进的管理信息系统
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单选题 春语公司是一家日化品企业，在国庆节期间，采取第二件商品半价的
A.广告促销
B.营业推广
C.公关宣传
D.人员推销
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单选题 甲公司是一家生产烟草的企业，公司配备了专门的维修烟草生产设备
A.个人的素质与影响
B.利益相关者集中或联合的程度
C.在管理层次中的地位
D.对资源的控制与交换的权力
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