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财会类
多选题 （2019年）快餐业由很多中小餐饮企业组成，其中没有任何一个
A.快餐业进入障碍低
B.快餐业的经营成本变化迅速
C.快餐业难以达到规模经济
D.快餐市场需求多样导致产品高度差异化
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多选题 （2018年）乐融旅行社定期开展会员俱乐部活动。活动期间，该
A.广告促销
B.营业推广
C.公关宣传
D.人员推销
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多选题 （2018年）顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产
A.寻求效率
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求资源
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多选题 (2015年)下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，
A.成本领先战略包括集中成本领先战略
B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
D.差异化战略包括高值战略和高值高价战略
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多选题 （2014年）2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲
A.削减成本
B.调整营销策略
C.分包
D.资产互换
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多选题 （2017年）甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公
A.便于信息的保密
B.能产生规模经济
C.随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠
D.能与供应商建立较为稳固的关系
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多选题 （2014年）甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年
A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.感情障碍
D.政府和社会约束
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多选题 （2017年）靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影
A.聚焦细分市场需求，如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等
B.适应多样化的顾客需求，开发多种服务品种
C.增加服务的附加价值，如在顾客等候时提供茶水、杂志等
D.连锁经营或特许经营，将服务点分散在居民生活区中间
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多选题 （2019年）新年前夕，某出版商推出反映不同民族生活习俗特点
A.人口细分
B.地理细分
C.心理细分
D.行为细分
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多选题 （2009年）企业集团多元化经营的优点有（）。
A.能够分散业务风险
B.企业可利用未被充分利用的资源
C.为企业提供规模经济的成本优势
D.企业可较容易地从资本市场中获得融资
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多选题 （2016年）甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩
A.退出成本
B.政府与社会约束
C.固定资产专用性程度
D.感情障碍
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多选题 （2015年）下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有
A.公司的销售商利润率较高
B.企业现有供应商可靠性差
C.企业现有销售商可靠性差
D.控制原材料成本对企业非常重要
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多选题 （2013年）下列关于战略联盟的表述中，正确的有（）。
A.战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系
B.战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划
C.合资企业是战略联盟常见的一种类型
D.契约式联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制难度大
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多选题 （2010年）某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战
A.甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品
B.乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品
C.丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品
D.丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品
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多选题 （2013年）甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：（1）
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.研究与开发战略
D.市场营销战略
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多选题 突发的XG疫情，让原定的开学不断延后，连2020年的高考也延
A.线上开课，并非一块屏幕，技术是首要的关卡
B.线上教育的前期投入资金很大
C.能够驾驭线上课程的师资不多，面授教师面临转型难
D.转型面临很大不确定性，担心失去线下良好声誉
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多选题 甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，
A.便于信息的保密
B.能产生规模经济
C.随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠
D.能与供应商建立较为稳固的关系
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多选题 当采购具有战略重要性时，最高级别的采购经理（）。
A.应当是董事会成员
B.至少应向执行总监报告
C.应当是财务主任
D.应当是优秀员工
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多选题 下列关于财务战略说法正确的有（）。
A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应
B.狭义的财务战略仅指筹资战略
C.财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题
D.财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题
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多选题 下列关于采用“防御者”战略的企业可以考虑的具体作法的说法中，
A.把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户
B.频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独立无二的需求
C.模仿跨国竞争对手的战略
D.加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力
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