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财会类
单选题 （2017年）P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公
A.跨国战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.国际战略
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单选题 （2015年）当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转
A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻
B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫
C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场
D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
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单选题 （2018年）多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销
A.多国本土化战略
B.国际战略
C.跨国战略
D.全球化战略
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单选题 （2019年）甲燃气公司负责某市的民用天然气供给业务。近年来
A.高经营风险与低财务风险
B.高经营风险与高财务风险
C.低经营风险与高财务风险
D.低经营风险与低财务风险
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单选题 （2010年）甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开
A.多元化成长战略
B.全球化战略
C.多国化战略
D.跨国化战略
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单选题 （2016年）甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮
A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
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单选题 （2018年）尚佳公司是一家办公用品生产和维修企业。该公司运
A.市场开发战略
B.集中化战略
C.差异化战略
D.成本领先战略
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单选题 （2018年）绿屋咖啡店率先采取了一项新的经营方式：顾客点单
A.成本领先战略
B.混合战略
C.集中化战略
D.差异化战略
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单选题 （2019年）智达公司是一家计算机制造企业。为了减少库存，公
A.种类
B.批量
C.需求变动
D.可见性
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单选题 （2019年）面对国外著名医药公司在中国市场上不断扩张，多年
A.防御者
B.扩张者
C.抗衡者
D.躲闪者
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单选题 （2016年）瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年年
A.库存生产式
B.订单生产式
C.资源订单式
D.准时生产式
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单选题 （2016年）甲公司是一家高科技环保企业，其自主研发的智能呼
A.滞后策略
B.匹配策略
C.维持策略
D.领先策略
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单选题 （2017年）下列各项中，对准时生产方法（JIT）的作用表述
A.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
B.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小
C.该方法能够减少对供应商的依赖
D.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
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单选题 （2019年）嘉利啤酒公司经过数据分析发现，其产品的89%是
A.地理细分
B.人口细分
C.行为细分
D.心理细分
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单选题 （2010年）企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管
A.企业生产计划的可见程度
B.企业产能计划的可见程度
C.企业运营流程为客户所见的程度
D.企业产品和服务需求变动的可见程度
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单选题 （2016年）甲公司是一家区别于传统火锅店方式的新式火锅餐饮
A.跨越时间
B.重新界定产业的买方群体
C.跨越战略群体
D.重设客户的功能性或情感性诉求
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单选题 （2015年）下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是（）。
A.“蓝海”的开创是基于价值的创新
B.“蓝海”的开创是基于技术的突破
C.“蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中
D.企业不能以系统的、可复制的方式去寻求“蓝海”
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单选题 每天上下班的时间段都是乘坐公交车的高峰期，在这个时间段公交车
A.需求变动
B.种类
C.批量
D.可见性
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单选题 李某经营一家餐馆，逢年过节餐馆的客流量会大量增加，由于食材在
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.领先策略
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单选题 可口可乐公司在饮料市场销售单一的产品，以满足各种消费者的需求
A.无差异市场营销
B.差异市场营销
C.集中市场营销
D.以上三者都不合适
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