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财会类
单选题 （2017年）甲是一家餐饮外卖公司，该公司运用大数据挖掘新技
A.差异化战略
B.蓝海战略
C.集中化战略
D.成本领先战略
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单选题 （2015年）下列各项中，属于新兴产业共同的结构特征的是（）
A.进入障碍低或存在退出障碍
B.不存在规模经济或难以达到经济规模
C.市场需求的多样导致产品的差异化
D.战略的不确定性
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单选题 （2019年）从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.混合战略
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单选题 （2019年）国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的
A.企业对联盟的控制力较强
B.更具有战略联盟的本质特征
C.有利于企业长久合作
D.有利于扩大企业资金实力
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单选题 下列选项中，不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是（　　）
A.审视他择产业
B.专注于更好地为买方群体服务
C.放眼互补性产品或服务
D.重设客户的功能性或情感性诉求
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单选题 在“战略钟”模型中，与集中成本领先战略相匹配的是（　　）。
A.混合战略
B.低价战略
C.高价高值战略
D.低价低值战略
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单选题 某公司是A省一家烟草公司。为了扩大经营范围，在成功收购该省一
A.决策不当
B.并购后不能进行很好的整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
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单选题 （2011年）下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额
B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水
D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场
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单选题 （2017年）甲公司是一家知名淮扬菜餐厅，在全国有100多家
A.多元化战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.产品开发战略
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单选题 （2017年）甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多
A.市场开发战略
B.市场渗透战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
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单选题 （2017年）奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧
A.“防御者”战略
B.“抗衡者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“扩张者”战略
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单选题 （2016年）飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具
A.防御者
B.躲闪者
C.抗衡者
D.扩张者
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单选题 （2017年）国内家电企业宏浩集团在2016年5月宣布，将斥
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求现成资产
D.寻求资源
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单选题 （2018年）面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，健
A.“扩张者”战略
B.“防御者”战略
C.“抗衡者”战略
D.“躲闪者”战略
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单选题 （2015年）某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别
A.最终用户
B.顾客规模
C.消费者的欲望和需要
D.消费者对某种商品的使用率
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单选题 大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个
A.人口细分
B.地理细分
C.行为细分
D.心理细分
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单选题 甲银行是国内一家商业银行，2008年10月甲银行纽约分行在曼
A.寻求市场
B.寻求资源
C.寻求现成资产
D.寻求效率
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单选题 （2011年）甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略
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单选题 新发布的手机定价往往比较高，随着生产能力的提升手机的价格会逐
A.动态定价法
B.差别定价法
C.渗透定价法
D.撇脂定价法
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单选题 （2014年）按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略
A.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变
B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值
C.在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势
D.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
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