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财会类
单选题 对于拟进入新兴产业的企业而言，适当的进入时机在新兴产业中尤为
A.企业的形象和声望对顾客至关重要
B.产业中的学习曲线很重要，经验很难模仿，并且不会因持续的技术更新换代而过时
C.早期细分市场与产业发展成熟后的细分市场不同
D.早期与原材料供应、分销渠道建立的合作关系对产业发展至关重要
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单选题 甲企业目前的利润率维持在15%左右，且经营状况稳定。甲企业总
A.稳定战略
B.发展战略
C.收缩战略
D.多元化战略
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单选题 下列关于研发定位的说法中，不正确的是（）。
A.成为向市场推出新技术产品的企业
B.成为成功产品的创新模仿者
C.成为研发领导者或跟随者
D.成为成功产品的低成本生产者
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单选题 在下列条件中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是（）。
A.企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等
B.销售环节的利润率较低
C.供应商数量较少而需求方竞争者众多
D.企业所在行业的规模经济较为显著
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单选题 下列选项中，不属于企业总体战略的决策是（）。
A.某糕点企业收购一家面粉企业
B.某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调
C.某企业将旗下三个品牌出售
D.某汽车企业加大技术研发，以安全技术区别于竞争对手
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单选题 甲公司是一家区别于传统火锅店方式的火锅餐饮企业，在给顾客提供
A.跨越时间
B.重新界定产业的买方群体
C.跨越战略群体
D.重设客户的功能性或情感性诉求
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单选题 （2014年）下游手机制造商A向零部件生产商B购买了大量手机
A.功能性协议
B.合资企业
C.相互持股投资
D.股权式联盟
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单选题 甲公司是一家食品生产企业，经过多年经营，一直保持比较稳定的盈
A.提高经营效率，以提高可持续增长率
B.发行新股，筹集资金
C.通过并购，以获得更大增长机会
D.与银行签订短期流动资金贷款
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单选题 （2017年）竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务
A.多元化战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.产品开发战略
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单选题 （2014年）如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购
A.产业资本并购
B.杠杆并购
C.金融资本并购
D.非杠杆并购
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单选题 （2018年）某外资快餐巨头L公司与国内著名餐饮企业甲公司达
A.特许经营
B.拆产为股/分拆
C.分包
D.买断
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单选题 （2015年）下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的
A.明确企业竞争战略
B.选择企业可以竞争的经营领域
C.协调每个职能中各种活动之间的关系
D.协调不同职能与业务流程之间的关系
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单选题 （2015年）某旅行社与航空公司、出租汽车公司合作，采用代购
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.相关多元化战略
D.市场渗透战略
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单选题 权益投资者希望“利用别人的钱来赚钱”，且可以同时符合股东和债
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
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单选题 某家电企业的发展进入成长期。下列对该企业目前经营特征的相关表
A.财务风险中等
B.资本结构主要是权益融资
C.股利分配率高
D.股价稳定
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单选题 （2014年）公司总体战略的构成要素是（）。
A.选择经营范围，发挥协同作用
B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用
C.配置企业内部资源，发挥协同作用
D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源
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单选题 H集团是一家进行国际化经营的企业，其总部设在中国，而海外经营
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
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单选题 丁公司是一家出口手机零配件的公司，通过多元化经营扩大了业务规
A.原有经营产业的风险
B.市场整体风险
C.产业进入风险
D.产业退出风险
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单选题 向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于（）。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
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单选题 甲公司是我国一家大型汽车生产企业，该公司拥有强大的研发能力和
A.差异化战略
B.暂停战略
C.横向一体化战略
D.成本领先战略
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