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财会类
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
A.战略管理是企业的综合性管理
B.战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施
C.企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更
D.战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理
A.调整企业理念
B.调整管理层结构
C.重新设计企业的组织结构
D.企业战略重新进行定位
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
A.N国电动汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快
B.N国电动汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低
C.N国劳动力价格相对C国较低,工人技术水平和文化素质不高
D.N国政府为了保护本国汽车产业,对甲公司的进入设定了限制条件
A.选择经营范围,发挥协同作用
B.确立竞争优势,有效地控制资源的分配和使用
C.配置企业内部资源,发挥协同作用
D.选择经营范围,合理配置企业经营所需资源
A.连续阶段
B.不断改变阶段
C.渐进阶段
D.全面阶段
A.股利增长率
B.投资回报率
C.现金流
D.获取足够的市场竞争优势
A.职能战略
B.业务单位战略
C.广告战略
D.总体战略
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.人员变革
D.结构和体系变革
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标
A.公司战略包括总体战略、业务单位战略、职能战略三个层次
B.总体战略包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型
C.业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种基本类型
D.职能战略仅包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略和发展战略
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
A.上下结合的方法
B.自上而下的方法
C.自下而上的方法
D.横向管理的方法
A.战略管理是企业的综合性管理
B.战略管理是企业的高层次管理
C.战略管理是企业的一种动态性管理
D.战略管理是企业的一项静态性管理
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.多样性标准
A.可行性标准
B.可接受性标准
C.适宜性标准
D.可理解性标准
A.心理变化
B.环境变化
C.生理变化
D.职位变化
A.公司宗旨
B.公司目的
C.经营哲学
D.公司目标
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