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财会类
A.共同价值观
B.相互适应,自行调整
C.工作成果标准化
D.技艺(知识)标准化
A.数字化技术对组织结构的影响
B.数字化技术对经营模式的影晌
C.数字化技术对产品和服务的影响
D.数字化技术对业务流程的影响
A.产品创新
B.流程创新
C.定位创新
D.范式创新
A.自上而下的方法
B.上下结合的方法
C.自下而上的方法
D.横向管理方法
A.流程创新
B.产品创新
C.定位创新
D.范式创新
A.调整变革范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
A.文化障碍
B.变革对个人收入的影响
C.个人对于未知的恐惧
D.员工往往选择性地接受和处理信息,并因此忽略管理层对于变革的要求
A.技术变革
B.结构和体系变革
C.人员变革
D.产品和服务变革
A.战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动
B.战略管理的目的是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案,以实现战略目标
C.战略管理通常由职能部门经理来推动和实施
D.战略管理是企业的一种动态性管理
A.公司对利益相关者的态度
B.公司提倡的共同价值观
C.政策和目标
D.管理风格
A.生理变化
B.环境变化
C.迷失方向
D.不确定性导致无安全感
A.总体战略
B.业务单位战略
C.多元化战略
D.职能战略
A.战略管理是企业的高层次管理
B.战略管理是由企业的职能部门经理来推动和实施的
C.战略管理是企业的一种动态性管理
D.战略管理是企业的综合性管理
A.总体战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.市场战略
A.战略管理是企业的综合性管理
B.战略管理是企业的高层次管理
C.战略管理是企业的一种静态性管理
D.战略管理是企业的一种动态性管理
A.公司战略
B.业务单位战略
C.市场战略
D.职能战略
A.全局性
B.竞争性
C.风险性
D.应变性
A.产品创新
B.流程创新
C.定位创新
D.范式创新
A.甲公司科技生态圈的形成属于突破性的创新方式
B.甲公司科技生态圈的形成属于渐进性的创新方式
C.甲司科技生态圈仅体现了架构层面的创新
D.甲公司科技生态圈体现了组件层面以及架构层面的创新
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