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财会类

单选题（2018年真题）风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

单选题（2020年真题）国内电子消费产品制造商天奇公司发现其开发的

A.和解

B.折中

C.对抗

D.规避

单选题（2015年真题）某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并

A.规避

B.协作

C.折中

D.和解

单选题（2018年真题）志铭公司是一家小型咨询公司，有20多名员工

A.权力导向型

B.人员导向型

C.角色导向型

D.任务导向型

单选题（2014年真题）甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

单选题（2013年真题）在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

单选题 W集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具

A.H型结构

B.职能制结构

C.事业部制

D.M型组织结构

单选题（2020年真题）华通公司是一家铁路建造企业。该公司把施工单

A.权力划分比较清晰

B.实现了各个部门之间的协作

C.容易协调管理者之间的关系

D.职能专家更加关注自身的业务范围

单选题丰乐是一家餐饮企业，老董事长直接任命他的儿子继续掌管企业的所

A.人员导向型

B.权力导向型

C.角色导向型

D.任务导向型

单选题企业在制定好自动生成流水线的标准后，工人在生产过程中便根据这

A.工作过程标准化

B.技艺（知识）标准化

C.共同价值观

D.直接指挥，直接控制

单选题分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式，企业在组织

A.中威公司拥有3000名员工，只有6个管理层次，属于扁平型组织结构

B.高长型结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反映较慢

C.科腾公司拥有1000名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构

D.当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长

单选题 S公司是一家制药公司，该公司下设市场营销部、财务部、技术研发

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部组织结构

D.M型企业组织结构

单选题丙公司是我国一家大型远洋运输公司，为了远洋运输专业化的需要，

A.以企业使命为基础

B.加强协调作用

C.根据文化的要求进行管理

D.重新制定战略

单选题镇远集团负责人王某正在为决定对某事业部的管理人员张某授予多少

A.集权分工

B.混合分工

C.横向分工

D.纵向分工

单选题甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

单选题华威集团是一家家电企业，家电企业平均的管理层次一般为5个层次

A.高长型组织结构

B.扁平型组织结构

C.国际部结构

D.跨国结构

单选题（2019年真题）华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

单选题（2020年真题）圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在

A.开拓型战略组织

B.分析型战略组织

C.反应型战略组织

D.防御型战略组织

单选题（2018年真题）百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备，

A.M型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.职能制组织结构

D.事业部制组织结构

单选题（2020年真题）升达公司是一家控股企业，下属多个分别主营石

A.H型组织结构

B.事业部组织结构

C.M型组织结构

D.战略业务单位组织结构

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