财会类
A.增量预算
B.零基预算
C.动态预算
D.静态预算
A.开拓型战略组织
B.防御型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
A.区域事业部制结构
B.产品事业部制结构
C.客户事业部制结构
D.M型企业组织结构
A.相互适应,自行调整
B.技艺(知识)标准化
C.工作成果标准化
D.工作过程标准化
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
A.共同价值观
B.工作过程标准化
C.工作成果标准化
D.相互适应,自行调整
A.权力导向型
B.任务导向型
C.角色导向型
D.人员导向型
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.H型结构
A.开拓型战略组织
B.创新型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
A.增量预算
B.零基预算
C.动态预算
D.静态预算
A.直接指挥,直接控制
B.工作过程标准化
C.共同价值观
D.工作成果标准化
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
A.M型组织结构
B.事业部制组织结构
C.创业型组织结构
D.职能制组织结构
A.以企业使命为基础
B.根据文化进行管理
C.重新制定战略
D.加强协同作用