飞马题库
位置:首页>财会类>注册会计师>注会公司战略与风险管理
多选题

B公司是一家生产重载卡车的大型企业。为将物联网( Internet ofThings)、 AI技术运用到日常生产经营的主要方面与环节,公司进行了一系列重大变革。一是借助互联网技术优化生产流程,由原来的 43个环节、 171道工序大幅缩减至 26个环节、 111道工序。二是在用户隐私授权许可前提下,免费在重载卡车中内嵌“黑匣子”,及时获取运行信息,并根据情况发出预警提示及维保建议,这一全新服务受到消费者的青睐和追捧。 B公司的商业模式成为同业拥趸追捧的学习对象。根据前述信息判断, B公司所实施的战略创新类型涉及( )。

2025-09-18
0
A.流程创新
B.产品创新
C.定位创新
D.范式创新
参考答案
参考解析
TAGS:
相关阅读
A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马
B.项目招标暗箱操作,存在商业贿赂
C.工程监理不到位
D.竣工验收不规范,最终把关不严
A.甲公司的行为属于风险转移
B.可保的是纯粹风险
C.机会风险不可保
D.甲公司将风险转移给了保险公司,但保险公司无法降低自己的风险
A.风险是一系列可能发生的结果,不能简单理解为最有可能的结果
B.由于风险具有客观性,因此不能由人的主观判断来决定选择不同的风险
C.企业风险与企业战略无关
D.面对风险,可以把负面的风险称为威胁,把正面的风险称为机会
A.可以公开筹集股票
B.注册资本为四万元
C.甲公司可由60个股东出资组成
D.每个股东仅以出资额为限对公司承担责任
A.甲酒店收购一家旅行社,进入新的业务市场
B.乙牙膏企业通过与国外卡通形象合作,开发出益生菌儿童牙膏
C.丙乳制品企业通过买一赠一的方式宣传企业的品牌牛奶
D.丁公司与某航空公司合作,该航空公司的金卡客户可获得丁公司生产的礼品一份