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财会类
A.概率值
B.最大可能损失
C.期望值
D.在险值
A.了解战略群组间的竞争状况
B.了解战略群组间的“移动障碍”
C.预测市场变化或发现战略机会
D.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
A.共同价值观
B.相互适应,自行调整
C.工作成果标准化
D.技艺(知识)标准化
A.实体百货零售业投资额增长率曲线的拐点
B.实体百货零售业利润额增长率曲线的拐点
C.实体百货零售业工资额增长率曲线的拐点
D.实体百货零售业销售额增长率曲线的拐点
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
A.高经营风险与低财务风险
B.高经营风险与高财务风险
C.低经营风险与高财务风险
D.低经营风险与低财务风险
A.该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移
B.该业务应由生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责
C.该业务的经营者最好是市场营销型人物
D.该业务需要增加投资以加强竞争地位
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.混合战略
A.企业对联盟的控制力较强
B.更具有战略联盟的本质特征
C.有利于企业长久合作
D.有利于扩大企业资金实力
A.内幕交易
B.掠夺性融资
C.直接占用资源
D.超额股利
A.顾客基准
B.一般基准
C.内部基准
D.竞争性基准
A.风险资本
B.损失融资
C.保险
D.专业自保
A.风险规避
B.风险转换
C.风险转移
D.风险补偿
A.资金需求
B.学习曲线
C.行为性障碍
D.分销渠道
A.产品生命周期分析
B.五种竞争力分析
C.PEST分析
D.钻石模型分析
A.经营哲学的变化
B.宗旨的变化
C.公司目的的变化
D.战略层次的变化
A.识别与记录所有的有效交易
B.及时、详细地描述交易,以便在财务报告中对交易作出恰当分类
C.恰当确定交易生成的会计期间
D.在财务报告中恰当列报交易
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
A.监管及经营环境的变化
B.新员工对内部控制的不同关注点
C.将新技术运用于生产过程和信息系统
D.进入新的业务领域和发生新的交易
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