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财会类
单选题 DA公司是一家白酒生产企业，为了进一步提高产品质量，DA公司
A.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平
B.该方法的优点是简单明了易于操作
C.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析
D.该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析
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单选题 DA公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地
A.多国本土化战略
B.国际战略
C.跨国战略
D.全球化战略
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单选题 DA公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
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单选题 DA公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商，2017年，公
A.N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低
B.N国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快
C.N国政府为了保护本国汽车产业，对DA公司的进入设定了限制条件
D.N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素质不高
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单选题 M国某地区位于地震频发地带，那里的居民具有较强的防震意识，住
A.风险控制
B.风险转移
C.风险规避
D.风险转换
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单选题 有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司DA公司的主打产品
A.非市场风险
B.运营风险
C.财务风险
D.产业风险
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单选题 DA公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年起，该公司
A.开拓型战略组织
B.创新型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
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单选题 DA公司是一家餐饮公司。2010年。一场传染病的流行使餐饮业
A.专业性
B.战略性
C.系统性
D.二重性
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单选题 经营电子商城业务的DA公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历，
A.差异化战略
B.市场开发战略
C.多元化战略
D.集中化战略
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单选题 DA公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人，该产品投放市
A.技术选择风险
B.技术设计风险
C.技术应用风险
D.技术研发风险
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单选题 截至2015年秋，U国DA航空公司于M航空公司合并已有5年，
A.在管理层次中的地位
B.个人的素质和影响
C.参与或影响企业战略决策与实施过程
D.利益相关者集中或联合的程度
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单选题 以生物药品研发为主营业的DA公司多年来不断完善科研管理体制建
A.具有经济制约性的资源
B.物理上特制的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有路径依赖性的资源
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多选题 甲公司某年的投资回报率为5%，销售增长率为10%，经测算甲公
A.彻底重组
B.改变财务政策
C.提高资本回报率
D.出售
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多选题 主营太阳能电池组件业务的日华公司上市后,通过股权融资、债券融
A.战略风险
B.政治风险
C.社会文化风险
D.财务风险
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多选题 理发业由很多中小企业组成，其中没有任何一个企业占有显著的市场
A.理发业的经营成本变化迅速
B.理发业进入障碍低
C.理发市场需求多样导致高度产品差异化
D.理发业难以达到规模经济
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多选题 美邦服装公司每年都采用投资回报率、销售利润率、资产周转率等比
A.鼓励短期行为
B.比率不是一成不变的
C.比率不可以用作目标
D.可比信息的可获得性较差
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多选题 研发和生产家用滤水壶的汇康公司秉承“使员工幸福,让顾客满意”
A.物理上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
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多选题 甲公司是一家煤炭企业集团。近年来，煤炭产品的客户对性价比的要
A.经营风险低
B.财务风险高
C.股价稳定
D.资金来源于保留盈余和债务
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多选题 多年成功经营的丰盛纺织集团收购了某国一家频临破产的纺织厂,并
A.一般星准
B.顾客基准
C.竞争性基准
D.内部基准
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多选题 国内零售企业海川公司与生营大数据业务的出云公司签订战略合作协
A.有利于扩大企业的资金实力
B.具有较好的灵活性
C.有利于企业长久合作
D.更具有战略联盟的本质特征
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