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财会类
单选题 2007~2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供
A.业务量
B.产品差异化程度与资产专用性程度
C.信息掌握程度
D.纵向一体化程度
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单选题 国内家电企业宏浩集团在2016年5月宣布，将斥资45亿美元收
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求现成资产
D.寻求资源
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单选题 甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店。为了在
A.市场开发战略
B.市场渗透战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
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单选题 20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司
A.现有企业对关键资源的控制
B.行为性障碍
C.现有企业的市场优势
D.规模经济
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单选题 通过核对有关证据而获取有关控制的运行状况，追溯到相应的单据记
A.专题讨论
B.实地查验
C.审阅与检查
D.穿行测试
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单选题 亚洲R国H公司推出了一个名为“东大机器人”的项目，该项目的目
A.战略风险
B.市场风险
C.技术风险
D.产业风险
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单选题 甲公司是一家大型商场。开业以来，公司积累了丰富的销售数据。公
A.后推法
B.前推法
C.逆推法
D.正推法
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单选题 华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计
A.事业部结构
B.战略业务单位结构
C.矩阵制组织结构
D.职能结构
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单选题 育英公司是一家英语培训机构，定位于高端培训。该公司实行纯英文
A.技艺（知识）标准化
B.工作过程标准化
C.工作成果标准化
D.相互适应，自行调整
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单选题 下列各项中，对准时生产系统（JIT）的作用表述错误的是（）。
A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小
B.该方法能够减少对供应商的依赖
C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
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单选题 思达集团原是一家房地产企业。2016年，思达集团以银行贷款为
A.发展战略实施不到位
B.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业
C.发展战略因主观原因频繁变动
D.缺乏明确的发展战略
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单选题 近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产
A.成长期
B.成熟期
C.衰退期
D.导入期
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单选题 2010年，R国汽车制造商G公司预测随着绿色环保理念的普及和
A.成长能力分析
B.适应变化能力分析
C.快速反应能力分析
D.财务能力分析
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单选题 扬帆集团是一家中药制造企业。2015年以前，扬帆集团主打的Q
A.扭转型战略
B.多种经营战略
C.防御型战略
D.增长型战略
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单选题 环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围
A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率
B.房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出
C.生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展
D.家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位
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多选题 东风林场为了加强对火灾风险的防控工作，组织有关人员深入分析了
A.生动地体现事件的顺序
B.不会遗漏重要的初始事项
C.能够将延迟成功或恢复事件纳入其中
D.能说明时机、依赖性和多米诺效应
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多选题 隆盛信托投资公司自成立以来，结合业务特点和内部控制要求设置内
A.风险评估
B.控制环境
C.信息与沟通
D.控制活动
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多选题 富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、
A.参股海城矿山机械公司
B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
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多选题 信达银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年年底信达银行在
A.能够促进更为有效的资源分配
B.系统相对容易操作和理解
C.容易实现协调预算
D.能够应对环境的变化
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多选题 2017年年初，甲公司与乙银行签订一份协议，约定甲公司一旦发
A.甲公司采取的风险理财策略不涉及风险补偿
B.甲公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证
C.甲公司采取的风险理财策略是风险资本的表现形式之一
D.乙银行向甲公司提供贷款不承担甲公司发生特定事件的风险
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