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财会类

多选题乐融旅行社定期开展会员俱乐部活动。活动期间，该社向参加活动的

A.广告促销

B.营业推广

C.公关宣传

D.人员推销

多选题信达银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年底信达银行在某

A.能够促进更为有效的资源分配

B.系统相对容易操作和理解

C.能够应对环境的变化

D.容易实现协调预算

单选题 2016年以来，生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业

A.业务单位战略

B.总体战略

C.混合战略

D.职能战略

单选题面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，健华牙膏厂独创了

A.“防御者”战略

B.“扩张者”战略

C.“躲闪者”战略

D.“抗衡者”战略

单选题专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现，该

A.和解

B.对抗

C.协作

D.折中

单选题甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型

A.技术风险

B.财务风险

C.战略风险

D.产业风险

单选题经营中式快餐的力元公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆

A.不能保持严格的战略约束力

B.寻求支配地位

C.不了解竞争者的战略目标和管理费用

D.过分集权化

单选题甲玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种

A.M型组织结构

B.事业部制组织结构

C.创业型组织结构

D.职能制组织结构

单选题 H公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，

A.港口建设业务

B.造船业务

C.相关智能设备制造业务

D.海运业务

单选题甲公司是一家餐饮公司。2010年，一场传染病的流行使餐饮业进

A.专业性

B.战略性

C.系统性

D.二重性

单选题志铭公司是一家小型咨询公司，有20多名员工。员工既负责从市场

A.权力导向型

B.人员导向型

C.角色导向型

D.任务导向型

单选题科能公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人，该产品投放市

A.技术选择风险

B.技术设计风险

C.技术应用风险

D.技术研发风险

单选题家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并

A.以企业使命为基础

B.加强协调作用

C.根据文化的要求进行管理

D.重新制定战略

单选题甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商。2017年，公司

A.N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低

B.N国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快

C.N国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件

D.N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素质不高

单选题以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制

A.物理上独特的资源

B.具有路径依赖性的资源

C.具有经济制约性的资源

D.具有因果含糊性的资源

单选题甲公司是一家白酒生产企业，为了进一步提高产品质量，甲公司通过

A.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平

B.该方法的优点是简单明了易于操作

C.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析

D.该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析

单选题甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政

A.扭转型战略

B.增长型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

单选题截至2015年秋，U国N航空公司与M航空公司合并已有5年，但

A.在管理层次中的地位

B.个人的素质和影响

C.参与或影响企业战略决策与实施过程

D.利益相关者集中或联合的程度

单选题甲公司的主营业务是生产、销售体育运动器材。从去年起，该公司在

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

单选题有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司天成公司的主打产品

A.市场风险

B.运营风险

C.财务风险

D.产业风险

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