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注会公司战略与风险管理
单选题 在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略
A.波特五种竞争力模型
B.价值链分析
C.通用矩阵
D.SWOT分析
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单选题 下列选项中，通常处于最差的现金流量状态的业务是（　　）。
A.明星业务
B.问题业务
C.瘦狗业务
D.现金牛业务
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单选题 某企业生产大型机器设备，每当有新客户时，企业都会针对一些机器
A.内部后勤
B.技术开发
C.服务
D.人力资源管理
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单选题 某企业的研发活动能够加快产品的更新换代，使其不断提高产品质量
A.营销能力
B.研发能力
C.财务能力
D.组织管理能力
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单选题 近期，某生产日化产品的公司经过分析得出该行业产品趋于标准化，
A.导入期
B.成长期
C.衰退期
D.成熟期
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单选题 石化行业的投资成本较高，想要进入该行业需要投入大量资本，该特
A.供应者的讨价还价能力
B.潜在进入者的进入威胁
C.购买者的讨价还价能力
D.替代品的替代威胁
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单选题 甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下
A.具有路径依赖性的资源
B.物理上独特的资源
C.具有经济制约性的资源
D.具有因果含糊性的资源
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单选题 迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安
A.竞争性基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.顾客基准
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单选题 Z公司旗下四大业务板块，分别是金融、零售、飞机发动机、智能制
A.金融
B.零售
C.飞机发动机
D.智能制造
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多选题 当前，随着信息技术的发展和应用，企业信息化程度日益提高，伴随
A.减少管理层次，扩大控制幅度
B.减少权力集中
C.减少专业人员，增加多面手
D.有利于很快地重组社会资源适应市场的需要
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多选题 事业部制组织结构具体可以分为（　）。
A.产品事业部制结构
B.市场细分事业部制结构
C.区域事业部制结构
D.多部门结构
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多选题 企业文化可以成为维持竞争优势的一个源泉的条件。条件包括（　）
A.文化必须为企业创造价值
B.公司文化必须是企业所特有的
C.企业文化必须是可以被普遍接受的
D.企业文化必须是很难被模仿的
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多选题 乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套
A.零基预算
B.增量预算
C.活动预算
D.责任预算
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多选题 甲公司管理层面对的企业环境是一个复杂多变的环境。在下列选项中
A.企业内部信息沟通渠道畅通
B.员工对企业战略目标认同度不高
C.外部环境处于稳定状态
D.管理团队技能不足
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多选题 下列关于纵向分工结构的基本类型说法中正确的有（　）。
A.乐成公司拥有3500名员工，只有6个管理层次，属于扁平型组织结构
B.当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
C.高长型结构有利于企业内部控制，但对市场变化的反映较慢
D.铭鑫公司拥有800名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构
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多选题 下列关于集权型决策说法正确的有（　　）。
A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策
B.集权型决策在危急情况下能够作出快速决策
C.由于在决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，所以决策时间过长
D.集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快
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多选题 下列选项中，属于大数据时代企业战略转型的主要任务有（　　）。
A.树立大数据思维，转变经营管理模式
B.优化专业人才队伍，提升对数据收集、挖掘与分析的能力
C.加强基础设施建设，积极推进共享模式
D.提高风险管理水平，确保企业与客户信息安全
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多选题 下列各项关于信息技术对组织影响的说法中正确的有（　　）。
A.减少权力集中
B.增加层次，扩大控制幅度
C.减少专业人员，增加多面手
D.增加规范
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多选题 下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有（　　）。
A.对资源的控制与交换的权力
B.在管理层次中的地位
C.个人的素质和影响
D.利益相关者集中或联合的程度
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多选题 下列各项关于组织结构与战略的关系，说法正确的有（　　）。
A.组织结构服从战略
B.战略服从组织结构
C.企业战略的变化快于组织结构的变化
D.企业战略的变化慢于组织结构的变化
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