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注会公司战略与风险管理
A.盲目过度投资
B.滥用公司资源
C.转移资产
D.信息披露不完整、不及时
A.过高的在职消费
B.产品购销的关联交易
C.以对大股东有利的形式转移定价
D.扩股发行稀释其他股东权益
A.所有权与控制权分离导致的直接后果是委托—代理问题的产生
B.相对个人投资者而言,机构投资者具有显著的人才优势
C.股东大会所做的公司重大事项的决定,董事会必须执行
D.独立董事指的就是公司的外部董事
A.公司治理的目标不仅仅是股东利益的最大化
B.公司治理的目标只是股东利益的最大化
C.公司治理的目标还包括保证所有利益相关者的利益最大化
D.如果要实现公司治理的目标,公司治理就不能局限于权力制衡
A.过高的在职消费
B.过度耗用资产
C.对公司投资机会进行侵占
D.渐进的收购行为
A.每个员工的收入
B.药品研发人员和生产技术人员的保留率
C.收益率
D.新药品占销售的比例
A.信息披露制度
B.政府监管
C.中介机构
D.媒体的舆论监督
A.在管理层次中的地位
B.个人的素质和影响
C.参与或影响企业战略决策与实施过程
D.利益相关者集中或联合的程度
A.资产租用和交易活动
B.商品服务交易活动
C.掠夺性财务活动
D.费用分摊活动
A.掠夺性融资
B.内幕交易
C.商品服务交易活动
D.资产租用和交易活动
A.资产租用和交易活动
B.商品服务交易活动
C.掠夺性财务活动
D.费用分摊活动
A.剥夺型公司治理问题
B.经理人对于股东的“内部人控制”问题
C.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
D.企业与其他利益相关者之间的关系问题
A.滥用公司资源
B.关联性交易
C.直接占用资源
D.内幕交易
A.所有权和控制权的分离
B.董事会和监事会监督职责实施不到位
C.股权结构的分散化
D.股份有限公司的自身弱点
A.经理人对于股东的“内部人控制”问题
B.终极股东对于经理人的“隧道挖掘”问题
C.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
D.企业与其他利益相关者之间的关系问题
A.滥用公司资源
B.直接占用资源
C.商品服务交易活动
D.资产租用和交易活动
A.财务角度
B.顾客角度
C.内部流程角度
D.创新与学习角度
A.业主制企业
B.合伙制企业
C.有限责任公司
D.股份有限公司
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.根据文化的要求进行管理
D.重新制定战略
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
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