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一级建造师
多选题 控制项目目标的主要措施包括（　　）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.生产措施
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多选题 建设项目投资的动态控制中则可采取的纠偏措施有()。
A.优化施工方法
B.改变施工机具
C.调整投资控制的方法和手段
D.制订节约投资的奖励措施
E.采取限额设计的方法
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多选题 项目目标控制的主要措施有()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.生产措施
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多选题 在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()。
A.工程合同价与工程概算的比较
B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程款支付与工程概算的比较
D.工程款支付与工程预算的比较
E.工程决算与投资规划的比较
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多选题 投资控制中的纠偏措施包括()。
A.采取限额设计的方法
B.制定节约投资的奖励措施
C.采用价值工程的方法
D.调整设计
E.及时解决工程款支付
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多选题 在进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目
A.各子系统进度计划
B.工程总进度计划
C.工程总进度规划
D.各子项目进度计划
E.总进度纲要
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多选题 应用动态控制原理进行建设项目投资控制时，施工过程中，相对于工
A.投资规划
B.工程概算
C.工程预算
D.工程进度款
E.工程决算
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多选题 应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。
A.调整管理职能分工
B.采用价值工程的方法
C.调整或修改设计
D.调整投资控制的方法和手段
E.优化施工方法
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多选题 相对于工程合同价，则()可作为投资的计划值等。
A.工程概算
B.工程预算
C.支付款
D.结算款
E.竣工款
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多选题 建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。
A.调整项目管理班子成员
B.调整进度管理的方法和手段
C.强化合同管理
D.改变施工方法
E.调整项目管理组织结构
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多选题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。
A.调整管理职能分工
B.调整或修改设计
C.调整组织结构
D.调整进度管理手段
E.改变施工管理
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单选题 项目目标动态控制的纠偏措施，不包括()。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.预防措施
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单选题 施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同
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单选题 项目目标动态控制的第二步是()。
A.收集项目目标的实际值
B.目标调整
C.将项目的目标分解
D.目标的动态控制
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单选题 通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏
A.技术措施
B.管理措施
C.组织措施
D.经济措施
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单选题 改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的()措施。
A.组织
B.管理
C.技术
D.经济
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单选题 投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()是投资
A.合同价
B.工程概算
C.工程决算
D.施工预算
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单选题 项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值
A.（1）→（2）→（3）→（4）
B.（3）→（1）→（2）→（4）
C.（1）→（3）→（2）→（4）
D.（3）→（2）→（4）→（1）
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单选题 下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
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单选题 施工项目技术负责人每天在施工日志对当天的施工质量和进度情况进
A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.纠偏环节
D.确定目标计划值
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