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一级建造师
A.反馈
B.信息
C.干扰
D.符号
A.资金管理
B.合同管理
C.技术管理
D.人力资源管理
A.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通渠道
B.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通方法
C.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通方法
D.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通渠道
A.员工的绩效考评
B.人员甄选
C.通过解聘减少员工
D.编制人力资源规划
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
A.负责项目物资和设备的采购
B.负责项目部的日常行政管理工作
C.负责项目的技术工作
D.项目目标的控制
A.建造师只能担任施工企业的项目经理
B.项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理是一个专业人士
D.建造师是一种技术岗位的名称
A.组织的管理制度
B.项目的招标文件
C.项目管理规划大纲
D.组织的经营方针和目标
A.信息译码不准确
B.表达能力不佳
C.对信息的承受力
D.对信息的筛选
A.发送者
B.接受者
C.沟通通道
D.沟通环境
A.董事会
B.总工程师
C.法定代表人
D.股东代表大会
A.沟通内容和方法
B.沟通的环境和渠道
C.沟通的主体和客体
D.沟通的主体
A.编制人力资源规划
B.员工的培训
C.进行人员甄选
D.通过解聘减少员工
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力
C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
D.表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
C.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
A.思维与表达;情感的交流和语言的交流
B.表达与倾听;思维的交流和语言的交流
C.思维与表达;思维的交流和语言的交流
D.信息传递与交换;思维的交流和语言的交流
A.工程总进度规划
B.工程总进度计划
C.项目各子系统工程进度计划
D.单位工程进度计划
E.各子项目工程进度计划
A.调整项目组织结构
B.调整项目工作流程组织
C.调整项目管理人员班子
D.调整项目任务分工
E.改变施工方法
A.组织措施
B.结构措施
C.经济措施
D.技术措施
E.管理措施
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