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一级建造师
A.项目管理实施规划大纲
B.类似项目经验资料、实施条件调查资料
C.相关法律法规和标准
D.项目文件
A.项目管理规划大纲
B.项目管理实施规划
C.项目管理规划
D.监理实施细则
A.项目管理实施规划
B.项目管理决策规划
C.项目管理设计规划
D.项目管理施工规划
A.编制可行性研究报告
B.编制设计任务书
C.施工图设计
D.施工
E.竣工验收
A.施工总承包方
B.设备供应方
C.施工分包方
D.建设项目总承包方
E.建设项目开发方
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
E.政府机构
A.成本
B.进度
C.质量
D.安全管理
E.投资
A.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行
B.施工安全管理不属于项目管理的范畴
C.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益
D.项目整体利益就是业主的利益
E.项目整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系
A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期
B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段
D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益
A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.施工方的项目管理不包括安全管理
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段.设计阶段等
E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
A.技术设计
B.编制设计任务书
C.初步设计
D.编制可行性研究报告
E.施工图设计
A.成本目标
B.进度目标
C.安全目标
D.质量目标
E.环保目标
A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行
B.设计方提供的服务包括前期的工作介入.设计工作本身,以及施工阶段的配合等
C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行
D.设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益
E.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关
A.决策阶段
B.施工阶段
C.动用前准备阶段
D.保修期
E.运营阶段
A.业主方
B.政府质量监督部门
C.建设项目工程总承包方
D.供货方
E.分包方
A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.施工成本控制
E.建设项目与外部环境的协调
A.施工方的项目管理管理工作涉及设计阶段
B.施工方的项目管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期
C.一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致
D.施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理
E.施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴
A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.施工成本控制
E.建设项目与外部环境的协调
A.编制项目建议书
B.编制可行性研究报告
C.编制立项建议书
D.编制设计任务书
E.初步设计
A.设计阶段
B.设计准备阶段
C.可行性研究性阶段
D.施工阶段
E.动用前准备阶段
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