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一级建造师
单选题 关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不
A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定
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单选题 因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果，体现了沟通通道障碍中
A.外部干扰
B.几种媒介相互冲突
C.沟通渠道过长
D.选择沟通媒介不当
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单选题 目前，规定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。
A.造价师
B.安全师
C.建筑师
D.建造师
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单选题 取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理，是由
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.监理工程师
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单选题 项目经理的任务包括项目的（）和项目管理两个方面。
A.行政管理
B.安全管理
C.质量管理
D.全面管理
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单选题 目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是()
A.自由职员
B.长期合同工
C.无固定期限的合同
D.农民工
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单选题 沟通过程的要素中，()是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节
A.沟通主体
B.沟通客体
C.沟通介体
D.沟通渠道
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单选题 编制项目管理目标责任书的依据不包括()。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的经营方针
D.项目特点和实施条件与环境
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单选题 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A.施工的安全管理
B.项目目标的质量控制
C.项目目标的进度控制
D.项目目标的控制和组织协调
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单选题 关于项目人力资源管理的说法,正确的有()。
A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划
B.人力资源管理不包括员工的绩效考评
C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D.人力资源管理的目的是减少人才流动
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单选题 关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度，下列说法正确的
A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为10年
B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理
C.过渡期满后，工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任
D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由本人自主决定
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单选题 为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是()。
A.调动与项目相关的所有人员的积极性
B.调动所有项目参与人的积极性
C.建立广泛的人际关系
D.降低项目的人力成本
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单选题 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A.项目经理
B.项目法定代表人与项目技术负责人协商
C.项目技术负责人
D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商
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单选题 沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业管理根本目标
A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点
B.判断沟通能力的基本尺度是恰如其分和沟通效益
C.判断沟通能力的强弱重要标准是语言的交流
D.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力
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单选题 项目管理实施规划由（）组织编制。
A.组织的管理层
B.组织委托的项目管理单位
C.项目经理
D.项目技术负责人
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单选题 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，不是其履行的职责是（）
A.配合组织完善缺陷责任期的相关工作
B.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收
C.进行授权范围内的任务分解和利益分配
D.参与组建项目管理机构
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单选题 建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得
A.平均
B.最低
C.最高
D.标准
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单选题 国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任
A.进度的控制和组织协调
B.目标的控制和班组协调
C.信息的控制和施工协调
D.目标的控制和组织协调
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单选题 未经（）书面同意，承包人不得擅自更换项目经理，承包人擅自更换
A.专业监理工程师
B.设计单位
C.发包人
D.总监理工程师
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单选题 项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是(
A.调整企业人力
B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍
D.进行项目的利益分配
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