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财会类

单选题（2013年）以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是（

A.战略控制的期限通常在一年以内

B.战略控制的重点是企业内部

C.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为

D.预算控制采用定性与定量结合的方法

单选题（2016年）在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是

A.共同价值观

B.直接指挥，直接控制

C.相互适应，自行调整

D.标准化体系结构

单选题下列关于预算与预算控制目的的说法中，不正确的是（　）。

A.预算就是财务计划

B.预算要求各业务部门对其预算控制目标负责

C.正规的预算应当作为对预算经理发生费用的授权

D.可以通过比较现实结果和预算计划来提供对于实际业绩的控制

单选题（2019年）瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理系统，将来

A.大量性

B.多样性

C.价值性

D.高速性

单选题乙公司产品在市场上非常畅销，公司管理层经过市场调查得出该商品

A.分工

B.运营

C.整合

D.合作

单选题（2018年）截至2015年秋，U国N航空公司与M航空公司合

A.在管理层次中的地位

B.个人的素质和影响

C.参与或影响企业战略决策与实施过程

D.利益相关者集中或联合的程度

单选题（2019年）2015年，大型冶金企业金通公司为获得稳定的原

A.对抗

B.和解

C.折中

D.规避

单选题甲公司预计未来的外汇市场波动会很大，遂决定改变以往以出口为主

A.战略的前导性

B.结构的滞后性

C.防御型战略

D.开拓型战略

单选题（2016年）2002年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店。

A.前期失效

B.正常失效

C.偶然失效

D.晚期失效

单选题甲公司有多个产品线，由于在不同地理区域开展业务，公司按照西欧

A.职能制组织结构

B.区域事业部制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.创业型组织结构

单选题（2018年）风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

单选题甲公司是一家跨国大型汽车生产集团，各地子公司都能根据不同国家

A.全球区域分部结构

B.国际部结构

C.全球产品分部结构

D.跨国结构

单选题（2014年）甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

单选题甲公司是一家手机制造商，运用大数据技术对客户的使用信息进行收

A.数据容量问题

B.数据安全问题

C.数据分析与处理问题

D.数据依据问题

单选题（2017年）育英公司是一家英语培训机构，定位于高端培训。该

A.技艺（知识）标准化

B.工作过程标准化

C.工作成果标准化

D.相互适应，自行调整

单选题甲公司是一家汽车生产企业。位于居民区附近，由于噪音问题，当地

A.对抗

B.折中

C.和解

D.规避

单选题甲公司是一家生活用品零售商，原来决策是由高层管理人员直接下达

A.决策依据

B.决策主体与方法

C.决策理论

D.决策方法

单选题（2019年）生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变

A.直接指挥，直接控制

B.工作过程标准化

C.共同价值观

D.工作成果标准化

单选题 A公司通过与供应商之间构筑有效的自动补货系统，降低库存成本、

A.信息技术与成本领先战略

B.信息技术与差异化战略

C.信息技术与集中化战略

D.信息技术与混合战略

单选题（2017年）华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按

A.事业部结构

B.战略业务单位结构

C.矩阵制组织结构

D.职能结构

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