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财会类
单选题 （2018年）亚洲经营电子商城业务的亚迪公司通过数据挖掘了解
A.市场开发战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.多元化战略
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单选题 下列模型中，用于描述企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡的是（
A.鲍莫尔的销售最大化模型
B.马里斯的增长模型
C.威廉森的管理权限理论
D.列昂惕夫模型
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单选题 下列各项中，属于企业内部利益相关者的是（　　）。
A.政府
B.债权人
C.企业员工
D.社会公众
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单选题 甲公司在利用平衡计分卡进行业绩衡量的时候，考虑的顾客满意度指
A.财务角度
B.创新与学习角度
C.内部流程角度
D.顾客角度
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单选题 甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：
A.分析型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.防御型战略组织
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单选题 某科技开发公司采用矩阵制的组织结构，该公司领导非常重视企业能
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
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单选题 （2018年）大型采掘设备制造商长河公司在某发达国家建立了一
A.对资源的控制与交换的能力
B.个人的素质和影响
C.利益相关者集中或联合的程度
D.在管理层次中的地位
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单选题 德汇公司董事会在最近一次会议中决定，为了更好地计量和评价业绩
A.它可能重点关注股东财富的增值
B.它有助于识别战略成功的动因
C.它通过企业提高业绩来支持企业学习
D.它提供的奖励基础是基于某一年的业绩
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单选题 （2018年）专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经
A.对抗
B.和解
C.折中
D.协作
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单选题 （2019年）图美公司是某出版社所属的一家印刷厂，该公司按照
A.共同价值观
B.相互适应，自行调整
C.工作成果标准化
D.技艺（知识）标准化
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单选题 王某个人创办了一间代驾服务社，每接到一笔业务，就临时雇请日间
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
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单选题 甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这
A.零基预算
B.增量预算
C.活动预算
D.责任预算
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单选题 下列关于纵向分工结构的说法中，不正确的是（　）。
A.扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控
B.分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业
C.企业为了降低成本，使其结构效率化，应尽量减少管理层次
D.高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性
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单选题 （2018年）主营快速消费品网上商城销售的海达公司运用大数据
A.海达公司的管理者利用大数据分析方法，结合自身的经验和判断能力制定了该公司快速消费品促销策略
B.海达公司管理人员依据预先设定的研究目的进行大数据分析
C.海达公司采用大数据分析方法后，各级人员都能够轻松地获取影响决策的信息
D.海达公司采用大数据分析方法首先从利用数据库存储结构化数据、构建数据仓库入手
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单选题 下列选项中，关于大数据时代数据分析表述错误的是（　）。
A.大数据价值巨大，但价值密度低
B.数据分析是大数据处理流程的核心
C.大数据时代，数据分析是“向前分析”
D.大数据分析和传统数据分析最重要的区别在于数据技术
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单选题 下列关于企业文化的类型的说法中，不正确的是（　）。
A.权力导向型常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业
B.角色导向型最常见于国有企业和公务员机构
C.实现目标是任务型企业的主导思想，不允许任何事情阻挡目标的实现
D.人员导向型常见于俱乐部、协会、专业团队和小型咨询公司
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单选题 专题报告的作用不包括（　）
A.专题报告有助于企业对具体问题进行控制
B.专题报告是以科学指标体系和统计方法来分析研究说明
C.专题包括有助于管理人员开阔战略视野
D.专题报告有助于企业内外的信息沟通
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单选题 （2012年）甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运
A.区域事业部结构
B.产品/品牌事业部结构
C.客户细分/市场细分事业部结构
D.M型企业组织结构（多部门结构）
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多选题 下列选项中，属于股东大会行使职权的有（　　）。
A.对发行公司债券作出决议
B.选举和更换非由职工代表担任的董事、监事
C.对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议
D.根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项
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单选题 （2018年）国丰电力公司通过大数据分析发现了停电以后恢复供
A.营销管理
B.生产管理
C.市场调研与预测
D.成本管理
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