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注会公司战略与风险管理
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.集中差异化战略
D.集中成本领先战略
A.购买者群体之间在需求上存在差异
B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
C.产业规模经济显著
D.产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户
A.企业风险管理的现状和能力
B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
C.期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节
D.新市场开发、市场营销策略
A.人口细分
B.行为细分
C.地理细分
D.心理细分
A.进入航空业需要大量的资本投入
B.航空产业的产业增长率开始处于下降趋势
C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低
D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低
A.净现值法
B.敏感性分析法
C.决策树法
D.决策矩阵法
A.风险①和风险②
B.风险①、风险②和风险③
C.风险①、风险②和风险④
D.风险①、风险②、风险③和风险④
A.这种方法通过专家群体决策,产生尽可能多的设想
B.这种方法速度较快,容易开展
C.这种方法能够激发专家们的想象力
D.这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法
A.控制活动
B.内部监督
C.信息与沟通
D.内部环境
A.控制活动
B.内部监督
C.信息与沟通
D.风险评估
A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权
B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权
C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权
D.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权
A.损失30000美元
B.损失5000美元
C.没有任何损益
D.获利30000美元
A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例,甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费
B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场,扩大市场占有率,乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保
C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品,丙公司决定按照“买一送一”的策略对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售
D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权,丁公司与某网络商场签订了合作协议,由该网络商场每年支付固定版权费用,商场会员即可无限次下载受到版权保护的丁公司制作的唱片音乐
A.风险对冲
B.风险规避
C.风险转移
D.风险转换
A.风险控制
B.风险转移
C.风险规避
D.风险转换
A.风险规避
B.风险转移
C.风险承担
D.风险补偿
A.后向一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.非相关多元化
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