第100页 - 财会类 - 注册会计师 - 注会公司战略与风险管理考试题库

单选题（2019年）随着云计算技术的崛起，传统数据技术受到严峻挑战

A.运营风险

B.法律风险

C.财务风险

D.社会文化风险

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单选题对于全面风险管理工作，下列说法中不正确的是（　）。

A.企业内部审计部门应至少每两年一次对各有关部门和业务单位进行监督评价

B.监督评价报告应直接报送董事会或董事会下设的风险管理委员会和审计委员会

C.企业可以聘请外部机构对企业全面风险管理工作进行评价

D.企业各有关部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验

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单选题关于风险管理基本流程，下列步骤正确的是（　）。

A.制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、收集风险管理初始信息、进行风险评估和风险管理的监督与改进

B.制定风险管理策略、收集风险管理初始信息、进行风险评估和风险管理的监督与改进

C.收集风险管理初始信息、进行风险评估、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案和风险管理的监督与改进

D.收集风险管理初始信息、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、进行风险评估和风险管理的监督与改进

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单选题在风险管理的资源配备中，企业可以使用内部和外部的资源，许多资

A.信息

B.知识

C.经验

D.技术

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多选题企业的下列各项活动中，属于内部控制活动的有（　　）。

A.办公楼设立门禁系统

B.人力资源部门安排员工年度考核评价

C.员工如请事假，需向部门经理申请及获得批准

D.为一投资项目编制预算

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多选题甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以美元

A.部门经理刘某提出“风险规避”策略：从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款，抵销部分人民币升值带来的影响

B.财务部小王提出“风险转移”策略：干脆公司把目标客户从国外转移到国内，退出国外市场，这样就从根本上消除了汇率风险

C.负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略：加强对汇率变动趋势的分析和研究，以减少汇率风险带来的损失

D.业务员李某提出“风险对冲”策略：运用套期保值工具来控制汇率风险

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多选题某公司设置了内部审计部、风险管理部和审计委员会，制定了本企业

A.各有关部门定期对风险管理工作进行自查和检验，及时发现缺陷并改进，将风险管理报告报送企业总经理

B.外聘风险管理中介机构进行风险管理评价并出具报告

C.风险管理部对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价，提出建议和出具报告，报送公司总经理

D.内部审计部门至少每年一次对风险管理部门和各业务部门的风险管理工作及效果进行监督评价，评价报告直接报送审计委员会

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多选题下列关于风险管理信息系统功能的表述中，正确的有（　　）。

A.实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态

B.能够对各种风险进行计量和定量分析

C.实现风险相关信息与企业外部利益相关者的共享

D.对超过风险预警上限的重大风险实施信息预警

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多选题甲公司是一家环保设备制造商。2010年，甲公司把以投资建设环

A.法律和合规风险

B.市场风险

C.操作风险

D.政治风险

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多选题甲公司是我国一家长期向M国出口照明产品的企业。2019年，M

A.运营风险

B.政治风险

C.市场风险

D.战略风险

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多选题甲上市公司采用固定股利分配政策。与剩余股利政策相比，固定股利

A.为投资者提供可预测的现金流

B.减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会

C.避免公司出现负净现值的项目

D.能为企业保持充足资金

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多选题瑞祥公司近年来实施全面风险管理，运用衍生产品等风险理财工具防

A.风险理财可以有效降低风险事件可能引起的直接损失

B.风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量价值的风险

C.风险理财注重风险因素对现金流的影响

D.风险理财只可针对不可控的风险

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多选题美国通用电气公司曾经把它所经营的范围划分为49种，并设立了战

A.降低了企业总部的控制跨度

B.使企业总部与事业部和产品层的关系更密切

C.使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调

D.更易于监控每个战略业务单位的绩效

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多选题甲公司是一家新能源客车制造商，其客车空调系统所采用的变频卧式

A.便于信息的保密

B.能产生规模经济

C.能够取得更多的知识和专门技术

D.能与供应商建立较为稳固的关系

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多选题甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

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多选题德佳公司2020年实际销售费用为6500万元，占营业收入的2

A.能够促进更为有效的资源分配

B.系统相对容易操作和理解

C.容易实现协调预算

D.能够应对环境的变化

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多选题甲集团以电脑软件起家，立志要做“中国的蓝色巨人”。但在还远远

A.企业内部缺乏沟通

B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口

C.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守

D.公司管理者决策错误

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多选题甲集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在全国18个省市建设了

A.事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.M型企业组织结构

D.控股集团组织结构

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多选题大众火锅店规定：10万元以下的开支，每个分店的店长就可以做主

A.降低管理成本

B.易于协调各职能间的决策

C.提高企业对市场的反应能力

D.能够对普通员工产生激励效应

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多选题下列各项关于人力资源战略的说法中正确的有（）。

A.外部招募能避免企业内部相互竞争所造成的紧张气氛

B.实施差异化战略的企业人力资源甄选标准强调技能

C.内部招募选择的范围比较广，可以招聘到优秀的人才

D.实施成本领先战略的企业薪酬策略强调对外公平

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