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注会公司战略与风险管理
A.政治风险
B.法律风险
C.市场风险
D.财务风险
A.战略性
B.专业性
C.二重性
D.系统性
A.技术设计风险
B.技术研发风险
C.技术应用风险
D.技术转化风险
A.市场风险
B.运营风险
C.战略风险
D.技术风险
A.战略风险
B.运营风险
C.市场风险
D.财务风险
A.控制活动
B.内部监督
C.风险评估
D.控制环境
A.重大风险的风险偏好是企业的重大决策,应由股东大会决定
B.企业的风险偏好会随着企业风险的变化而不断调整
C.针对任何风险企业都应当确定风险偏好和风险承受度
D.同一风险在不同行业风险偏好相同
A.技术风险
B.财务风险
C.战略风险
D.产业风险
A.督导企业风险管理文化的培育
B.组织协调全面风险管理日常工作
C.批准重大决策的风险评估报告
D.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
A.融资资本
B.风险资本
C.投资资本
D.运营资本
A.应急资本是风险资本的表现形式之一
B.应急资本是企业风险转移策略的一种方式
C.应急资本是一个在一定条件下的融资选择权,公司可以不使用这个权利
D.应急资本可以提供经营持续性的保证
A.风险控制
B.风险转移
C.风险规避
D.风险转换
A.组织协调全面风险管理日常工作
B.督导企业风险管理文化的培育
C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
D.批准重大决策的风险评估报告
A.风险对冲
B.风险规避
C.风险转移
D.风险转换
A.《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目,是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程
B.《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目,不包括委托其他单位所进行的建造、安装工程
C.工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控
D.工程物资质次价高,工程监理不到位,项目资金不落实,可能导致工程质量低劣,进度延迟或中断
A.风险规避
B.风险转换
C.风险转移
D.风险补偿
A.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故
B.产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损,甚至破产
C.环境保护投入不足,资源耗费大,造成环境污染或资源枯竭,可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲,甚至停业
D.缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉
A.专业自保
B.保险
C.损失融资
D.风险成本
A.存货积压或短缺,可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断
B.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩,可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费
C.研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利益受损
D.无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患,可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力
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