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一级建造师
A.提高机械设备的完好率,最大限度地提高机械设备的利用率
B.加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能
C.降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关
D.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费
E.保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接
A.ABC法
B.横道图法
C.表格法
D.曲线法
E.网络图法
A.费用偏差为零
B.费用偏差为负,费用超支
C.进度偏差为零
D.进度偏差为负,进度延误
E.进度绩效指数为零
A.人工费
B.材料费
C.施工分包费
D.企业管理费
E.规费
A.横道图法形象、直观,一目了然
B.横道图法是最常见的一种方法
C.表格法反映的信息量大
D.表格法具有灵活、适用性强的优点
E.曲线法能够直接用于定量分析
A. BCWP>ACWP>BCWS
B.ACWP>BCWS>BCWP
C.SV<><>
D.该工程效率低,进度较慢,投入超前E:该工程效率较低,进度慢,投入延后
A.约束和激励机制
B.管理程序文件
C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
A.预测项目完工时的费用偏差ACV
B.费用偏差
C.相对偏差
D.进度偏差
A.质量和费用
B.安全和进度
C.费用和质量
D.进度和费用
A.限额发料
B.领用指标
C.计划管理
D.作业包干
A.包干控制
B.指数控制
C.定额控制
D.量价分离
A.网络图法.表格法和曲线法
B.网络图法.横道图法和表格法
C.比较法.因素分析法和差额计算法
D.横道图法.表格法和曲线法
A.收集成本数据,监测成本形成过程,这是管理行为控制程序中的工作内容
B.施工成本的控制要建立施工成本管理体系,该体系由企业自身组织进行评审和认证
C.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点和关健
D.指标控制程序是对成本全过程控制的基础
A.﹣12.6万元;0.80
B.﹣12.6万元;0.875
C.﹣7.2万元;0.875
D.﹣7.2万元;0.80
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C.管理程序文件
D.成本指标的控制程序
A.0.63万元;1.25
B.-0.63万元;0.8
C.-0.36万元;0.875
D.0.63万元;0.80
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