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一级建造师
单选题 下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是（）。
A.建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值
B.建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理
C.建设工程管理是一种增值服务工作，其内涵是为工程的建设和使用增值
D.建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理
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单选题 建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理，其运行阶段的管理
A.项目管理
B.实施管理
C.开发管理
D.设施管理
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单选题 建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作
A.确保工程建设安全
B.提高工程质量
C.有利于工程维护
D.有利于进度控制
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单选题 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（）。
A.确定项目的定义
B.为工程的建设和使用增值
C.定义项目开发或建设任务和意义
D.确定如何组织该项目的开发或建设
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单选题 下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。
A.项目目标的分析和再论证
B.项目环境和条件的调查与分析
C.项目定义和项目目标论证
D.组织策划
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单选题 建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。
A.报批项目建议书
B.调查项目的实施环境
C.确定项目的定义
D.分析项目的实施条件
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单选题 建设工程管理设计项目全寿命的管理，其中项目决策阶段的管理被称
A.开发管理
B.实施管理
C.决策管理
D.组织管理
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单选题 项目决策的标志是（）。
A.确定项目定义
B.项目立项
C.确定建设任务
D.项目组织
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多选题 施工阶段成本控制中，人工费的控制方法有()。
A.制定先进合理的企业内部劳动定额并严格执行
B.加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训
C.成立设备管理领导小组，负责设备调度.检查.维修等事宜
D.提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平
E.实行弹性需求的劳务管理制度
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多选题 关于施工成本控制中管理行为控制程序的说法，正确的有()。
A.要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制
B.管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
C.管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键
D.管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内
E.成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要，没有社会组织来评审和认证
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多选题 下列对偏差的描述正确的是（　）。
A.施工成本偏差是施工成本的实际值与计划值的差异
B.施工成本偏差为正表示成本节约，为负表示成本超支
C.进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响
D.进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差
E.进度偏差为正表示工期提前，为负表示工期拖延
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多选题 根据项目成本岗位责任考核表，施工员的职责有()。
A.每月编制一次材料复核报告
B.开具限额领料单
C.编制月度工具及设备计划
D.编制月材料需求计划
E.编制月度用工计划
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多选题 根据项目成本岗位责任考核表，项目工程师的职责有()。
A.制定采用新技术降低成本的措施
B.编制总进度计划
C.编制总的工具及设备使用计划
D.组织编制项目施工成本管理手册
E.编制月度成本计划
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多选题 某工程施工过程中发生费用偏差，在下列产生偏差的原因中，属于业
A.建设手续不全
B.施工方案不当
C.未及时提供场地
D.工期拖延
E.法规变化
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多选题 进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是()
A.用工数量
B.用工定额
C.用工数量标准
D.人工单价
E.人工价格指数
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多选题 人工费的影响因素包括()。
A.生产消费指数
B.社会最低工资保障
C.经会审的施工图.施工定额.施工组织设计等
D.劳动力市场供需变化
E.政府推行的社会保障和福利政策
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多选题 材料用量控制的具体方法有()。
A.定额控制
B.指标控制
C.计量控制
D.包干控制
E.定性控制
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多选题 表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，下列属于表格法的有点的
A.表格法反映的信息量少
B.灵活.适用性强
C.一般在项目的较高管理层应用
D.信息量大
E.表格处理可借助于计算机，大大提高速度
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多选题 施工机械使用费主要由（）决定。
A.台班数量
B.台班质量
C.台班单价
D.材料用量
E.材料价格
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多选题 有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方
A.根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械
B.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工
C.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率
D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费
E.加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率
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